進(jìn)入三季度以來(lái)，余吾煤業(yè)從職工培訓、隱患排查和績(jì)效考核等多個(gè)方面入手，持續推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化工作的進(jìn)一步完善。

　　該公司利用現有實(shí)訓教室功能，不斷提升電工的專(zhuān)業(yè)技能水平，在每周開(kāi)展的電工培訓上，將防爆作為重點(diǎn)學(xué)習內容，結合現場(chǎng)實(shí)際操作，由經(jīng)驗豐富的老師傅和分管機電的副隊長(cháng)親自上陣，從一個(gè)密封圈、一個(gè)喇叭嘴講起，每周為職工詳細講解一個(gè)開(kāi)關(guān)部件的相關(guān)標準化知識，并在現場(chǎng)由職工進(jìn)行實(shí)操演練，大家一同尋找問(wèn)題、討論標準，使職工的標準化作業(yè)水平有了顯著(zhù)提高。

　　同時(shí)，為了切實(shí)推動(dòng)井下現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達標，該公司要求各個(gè)班組在完成日常工作的基礎上，每周對一個(gè)盤(pán)區中的設備進(jìn)行一次全面的隱患排查與整改，做到所有設備臺臺過(guò)，不放過(guò)任何一處隱患，不漏掉任何一處細節，確保安全生產(chǎn)標準化工作的有序開(kāi)展。

　　在此基礎上，該公司明確干部包保小組責任劃分，每周對井下作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現一次地毯式隱患排查，檢查項目包括電氣設備的完好情況、管路電纜的吊掛、崗位的文明生產(chǎn)等多項內容。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，以下發(fā)“三定表”的形式，要求各個(gè)班組限期進(jìn)行整改，對檢查問(wèn)題的相關(guān)責任人嚴肅進(jìn)行績(jì)效考核，確保工作有落實(shí)，管理有實(shí)效，現場(chǎng)無(wú)隱患。

（文 郭丁丁 劉東海）

責任編輯：郭敏