為全面提升礦井安全水平，李村礦牢固樹(shù)立“大安全”思想，依托“三基建設”，嚴把職工培訓、基礎提升、現場(chǎng)管控“三道關(guān)口”，有效保障礦井持續穩定發(fā)展。

　　該礦著(zhù)眼人員素質(zhì)提升，鼓勵職工立足崗位、主動(dòng)學(xué)習。針對礦井發(fā)展特殊時(shí)期的新問(wèn)題，及時(shí)調整策略，將人才培養作為長(cháng)期的工作重點(diǎn)，開(kāi)展涵蓋供電、通風(fēng)、輔助運輸、監測監控、瓦斯抽采、環(huán)保節能等多項內容的專(zhuān)業(yè)培訓。理論聯(lián)系實(shí)踐、案例搭配分析、提問(wèn)與討論并舉，充分發(fā)揮 “傳、幫、帶”作用，從小處著(zhù)眼，從細節上提升，在提高職工實(shí)操水平的基礎上確保工作效率的提升。

　　為全面做好基礎提升，該礦分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分工種對各項工作進(jìn)行統一部署，利用班前會(huì )、科務(wù)會(huì )，全面剖析、診斷工作中突出的問(wèn)題、短板與瓶頸。在此基礎上，該礦還根據實(shí)際情況制定了相應的基礎管理提升內容，建立系統、科學(xué)、實(shí)用的標準和制度體系，全力夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基，切實(shí)增強礦井安全系數。

　　為了最大限度地保障安全正規有序，該礦進(jìn)一步完善安全管控體系，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，修訂完善了各級安全管理責任制，突出抓好安全負責人、業(yè)務(wù)主管人、班組長(cháng)等關(guān)鍵人員安全責任的落實(shí)。同時(shí)，結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際，安排成立隱患整改專(zhuān)項推進(jìn)小組，深入持久地開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，全面排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。據悉，目前該礦查出的隱患到期整改率均達100%。

（文 劉靜 郭瑞）

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