針對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，今年以來(lái)，益民公司把安全工作作為第一抓手，堅持以人為本，突出六個(gè)強化，深嚴細實(shí)抓落實(shí)，全面提升安全管控能力，增強安全發(fā)展軟實(shí)力，開(kāi)創(chuàng )安全發(fā)展新境界，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為企業(yè)全面發(fā)展夯基固本。

　　一是強化安全責任落實(shí)。按照集團“369”安全管理體系要求，明確“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全績(jì)效考核責任書(shū)。對安全目標責任進(jìn)行量化分解，層層落實(shí)安全責任。重點(diǎn)落實(shí)主體責任、監管責任，各級管理人員從思想、作風(fēng)、管理上，強責任、提境界，真正做到盡職盡責。

　　二是強化隱患排查。認真落實(shí)五級隱患排查制度，扎實(shí)開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng)，嚴格組織“剖析式”檢查和專(zhuān)項整治，突出動(dòng)態(tài)隱患排查整治，實(shí)現無(wú)隱患作業(yè)。構建安全短板管理分級排查整改的長(cháng)效機制。強化現場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患巡檢和重大隱患安全"專(zhuān)盯"，積極主動(dòng)開(kāi)展自查自糾，確保安全管理無(wú)漏洞、無(wú)死角。

　　三是強化現場(chǎng)安全管理。突出管理人員現場(chǎng)“三查兩盯一問(wèn)詢(xún)”，做到生產(chǎn)全過(guò)程控制，全方位監督。對生產(chǎn)設備嚴格落實(shí)包機責任，根據新工藝、新技術(shù)的變化，不斷完善崗位標準。開(kāi)展安全生產(chǎn)“三必查三必問(wèn)”，做到超前預測、超前管理、超前預防。開(kāi)展安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作，建立安全風(fēng)險臺帳，確保了源頭安全。

　　四是強化危險源管控。對叉車(chē)等特種設備實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)人管理、定期檢測、全面監控。對鹽酸、油漆、油脂等化工品、易燃易爆品，在運輸、保管、使用各環(huán)節都形成了嚴密閉合管理系統，對重大危險源安排了素質(zhì)高、責任心強的人進(jìn)行專(zhuān)職管理，建起監測監控系統、安裝自動(dòng)報警儀，加強對重要場(chǎng)所、要害部位、廠(chǎng)區治安、防火防盜以及壓力容器、危險物品等方面的配套設施完善和日常巡訪(fǎng)巡查力度，嚴防火災等重大事故的發(fā)生。

　　五是強化安全教育培訓。深化“人本安全、教育培訓、素質(zhì)提升”工程，重點(diǎn)以崗位作業(yè)標準化等為內容，對生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，全員持證上崗，從源頭提升全員的安全責任意識和綜合素養。努力形成人人事事有標準，個(gè)個(gè)都上標準崗、干標準活的良好氛圍，實(shí)施健全職工與殘疾職工安全師徒“一幫一”、“一帶一”，保證職工生產(chǎn)安全。

　　六是加強安全文化建塑。將安全管理上升到“德”的高度，堅持厚德承載，以德治安、以德保安，開(kāi)展道德講堂安全專(zhuān)場(chǎng)，在全員中開(kāi)展安全道德模范評選活動(dòng)。堅持以親情保安全，在全員及家屬中開(kāi)展安全倡議、安全承諾活動(dòng)，及時(shí)消除職工思想隱患。組織職工參觀(guān)安全書(shū)畫(huà)展、開(kāi)展安全漫畫(huà)征集、安全知識競賽等活動(dòng)，傳播安全文化，營(yíng)造安全氛圍。堅持以人為本，夯實(shí)安全基礎。長(cháng)期堅持開(kāi)展黨員包保殘疾職工活動(dòng)，簽定安全聯(lián)保協(xié)議，保證包保的殘疾職工人身安全，對包保的智殘職工在上班時(shí)間實(shí)施有效監護。在廠(chǎng)區增設無(wú)障礙通道，鋪設防滑地板，平整道路，方便殘疾職工出行。

（文 郭瑞剛）

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