五陽(yáng)礦把握安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，強化隱患整改執行力、現場(chǎng)監管執行力、干部作風(fēng)建設執行力，進(jìn)一步提高職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

　　該礦強化隱患整改執行力，強化隱患分級管理制度落實(shí)，完善隊組隱患自查自糾機制，隊組管理人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行全時(shí)段動(dòng)態(tài)隱患排查，查出隱患填寫(xiě)隱患登記臺賬和自糾臺賬，并安排專(zhuān)人負責整改；細化業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)檢查范圍，以科室專(zhuān)項檢查和專(zhuān)業(yè)交叉互查，增強隱患排查的互補性、嚴密性，實(shí)施重大隱患掛牌督辦和銷(xiāo)號制度，確保隱患排查治理全覆蓋、無(wú)盲區。

　　該礦強化現場(chǎng)監督執行力，加大安監隊伍應知應會(huì )培訓力度，提高安監人員業(yè)務(wù)能力和現場(chǎng)監察水平；合理調配人員，動(dòng)態(tài)檢查零散崗位、重點(diǎn)區域、薄弱環(huán)節、邊遠作業(yè)地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位作業(yè)情況，查找交接班結合部、工作環(huán)節結合部、工序結合部等各類(lèi)結合部存在的事故隱患，確保所有頭面全覆蓋，做到不留盲區、不留漏洞、不留后患。

　　該礦強化干部作風(fēng)建設執行力，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”，完善領(lǐng)導分工及安全生產(chǎn)責任制，認真執行“三走到三必到”“三必查三必問(wèn)”、值班帶班、“三三制”、掛牌責任制、安全承諾制等制度，值班帶班時(shí)做到“三匯報”，嚴格落實(shí)“三查、五定一評價(jià)”的要求,及時(shí)發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違紀行為，按要求履行職責。

（文 楊沛）

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