入秋以來(lái)，煤基清潔能源公司試車(chē)工作正在如火如荼地進(jìn)行。結合其他化工廠(chǎng)安全經(jīng)驗，該公司在此基礎上又推新舉措--事故預想抓安全，公司負責人包一線(xiàn)，隱患消缺不過(guò)天。

　　事故預想抓安全。在每日工作中，公司針對秋季雨多風(fēng)大的季節特點(diǎn)，結合每月開(kāi)展的“安全生產(chǎn)例會(huì )”，向員工征集事故預想建議，重點(diǎn)完善針對性的事故預想、事故處理、調度運行、應急措施等，并通過(guò)微信群發(fā)信息的形式發(fā)送到每位員工手機上，使其對試車(chē)工作中的著(zhù)重點(diǎn)做到一目了然。

　　負責人員包一線(xiàn)。該公司認為，往往一個(gè)細小的安全隱患有可能釀成大事故。因此，公司負責人員包一線(xiàn)，深入分廠(chǎng)現場(chǎng)“問(wèn)診”安全隱患，詳細記錄兩票執行情況、班前班后會(huì )執行情況、現場(chǎng)安全措施及安全勞動(dòng)保護執行情況，堅持從小處著(zhù)手，從大處著(zhù)眼，不定期對一線(xiàn)班組安全工器具、消防器材是否在有效期、周五安全學(xué)習記錄人員到位情況等。開(kāi)展事故預想討論會(huì )，結合試車(chē)進(jìn)度、事故隱患以及最近出現的較典型的事故通報，對包括預想事故的名稱(chēng)、可能造成事故的原因、可能發(fā)生的后果、采取的防范措施和應急處置措施等進(jìn)行充分討論。切實(shí)將安全試車(chē)各項防范措施落到實(shí)處。

　　隱患消缺不過(guò)天。制訂、落實(shí)整改計劃，認真查找設備隱患，建立隱患整治檔案，能消除的缺陷不過(guò)天，對暫不能消除的缺陷，立即上報上級部門(mén)協(xié)助消除。堅持不打招呼的現場(chǎng)監督檢查，查動(dòng)火受限作業(yè)票，做到安全生產(chǎn)無(wú)小事，細小隱患早排除，細微之處見(jiàn)責任，防患于未然。這樣的監督方式不僅鼓舞了士氣、嚴格了紀律，也及時(shí)有效地了解現場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，有助于問(wèn)題的解決和整治，確保試車(chē)工作全面推進(jìn)。

（文 崔凱）

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