余吾煤業(yè)公司突出問(wèn)題導向，強化目標引領(lǐng)，在安全形勢嚴峻緊迫的條件下，優(yōu)系統、抓管理、上裝備，為礦井安全集約高效發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　該公司嚴格落實(shí)各專(zhuān)業(yè)“三無(wú)”目標，強化隊組自控管理，發(fā)揮全員安全作用，推動(dòng)安全工作努力實(shí)現“現場(chǎng)無(wú)隱患、人員無(wú)違章、安全零傷害”的目標。

　　基礎不牢，地動(dòng)山搖。該公司苦練內功，狠抓安全生產(chǎn)標準化、隱患排查網(wǎng)絡(luò )化、崗位作業(yè)規范化這三項基礎工作。該公司針對各項基礎工作深入開(kāi)展標準化達標整治，推進(jìn)動(dòng)態(tài)達標，提升現場(chǎng)管控水平。在全員“查隱患、控風(fēng)險”活動(dòng)中，按照“抓大管小、抓細管好”的思路，抓好系統安全技術(shù)評價(jià)，力爭查大隱患、防大事故、引導員工立足崗位排查隱患，確保全員全過(guò)程全方位受控。

　　有好的作風(fēng)保證，安全工作才有底氣。該公司樹(shù)立底線(xiàn)思維，堅決做到落實(shí)責任、監督檢查、安全考核、追究問(wèn)責，努力向依法生產(chǎn)、嚴格履責要安全。在狠抓安全作風(fēng)建設的基礎上，強化安全動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展安全警示教育，不斷強化各級領(lǐng)導干部的安全履職盡責意識，認真落實(shí)“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”，同時(shí)針對設備檢修、搬家倒面、零星工程等非正常作業(yè)，做到對風(fēng)險隱患發(fā)現及時(shí)、應對有序、處置得當，確保安全受控。

　　與此同時(shí)，該公司將瓦斯、防治水、頂板、輔助運輸、機電和零散作業(yè)六項重點(diǎn)工作納入“369安全管理新體系”中，密切關(guān)注隊伍建設、異常條件和新工藝、新裝備等關(guān)鍵節點(diǎn)的安全風(fēng)險，爭取以抽采時(shí)間、技術(shù)創(chuàng )新?lián)Q安全生產(chǎn)空間，堅決杜絕各類(lèi)特大事故發(fā)生。

　　該公司將安全生產(chǎn)長(cháng)周期帶來(lái)的壓力和責任轉化為強大的發(fā)展動(dòng)力，抓落實(shí)、抓超前、抓持久，嚴守紅線(xiàn)，不觸底線(xiàn)，全力打造集團集約高效示范礦。

（文 楊利軍 賈潞）

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