今年以來(lái)，漳村礦堅持“管理、創(chuàng )新、質(zhì)量、執行”并重的原則，牢牢樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化管理水平上臺階，在保持一級質(zhì)量標準化礦井水平的基礎上，繼續開(kāi)展精品礦井建設，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　該礦立足現場(chǎng)管理，狠抓安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標、非正規環(huán)節達標、變化環(huán)節達標三個(gè)達標，實(shí)現安全質(zhì)量標準化管理的常態(tài)化。推行了系統的動(dòng)態(tài)檢查方式，各專(zhuān)業(yè)科室積極組織好本專(zhuān)業(yè)日常質(zhì)量標準化檢查、巡查、抽查工作；質(zhì)量標準化辦公室實(shí)現檢查方式的動(dòng)靜結合，實(shí)現隱患問(wèn)題從發(fā)現到整改的閉合管理。在非正規作業(yè)環(huán)節管控上，加強流程化管理和制度化規范，進(jìn)一步制定完善非正規環(huán)節作業(yè)上報、審核、審批、施工等各項管理制度，保證非正規作業(yè)要上報及時(shí)，把脈準確，責任明確，有專(zhuān)人現場(chǎng)跟蹤監督，確保領(lǐng)導跟班、措施審批、專(zhuān)業(yè)監管等措施落實(shí)到位。同時(shí)，按照“三大六超前”的要求把變化管理落實(shí)到作業(yè)現場(chǎng)，建立健全變化管理動(dòng)態(tài)跟蹤機制，強化對變化條件的分級分類(lèi)管理與動(dòng)態(tài)管控；健全完善變化管理應急響應機制，做到變化管理集體響應、現場(chǎng)響應、科學(xué)響應，形成科學(xué)嚴密、完備管用的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查工作責任體系。

　　在具體工作中，該礦井下各采掘頭面及硐室推行以物料碼放定置化、現場(chǎng)文明整潔化、標識管理規范化、管線(xiàn)吊掛線(xiàn)性化、工程質(zhì)量標準化為主要內容的“五化”管理。各隊組現場(chǎng)的物料嚴格按照定置圖進(jìn)行碼放，物料碼放成線(xiàn)，高度一致，間距相等，線(xiàn)纜吊掛一線(xiàn)一鉤，無(wú)交叉、脫鉤現象；現場(chǎng)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤，保持巷道干凈整潔。在施工過(guò)程中，嚴格執行作業(yè)規程措施，保證施工質(zhì)量達標。掘進(jìn)工作面保證巷道支護質(zhì)量，錨桿、錨索成線(xiàn)，外露長(cháng)度達標，巷道成型好；綜采工作面做到支架成線(xiàn)、煤壁成線(xiàn)、大溜成線(xiàn)、兩巷單體柱成線(xiàn)，采高均達標。

　　在此基礎上，漳村礦通過(guò)“干部上講臺培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)的開(kāi)展，并利用好每周學(xué)習日加大安全質(zhì)量標準化案例和相關(guān)知識的學(xué)習，提升全員質(zhì)量意識，確保人人學(xué)標準、懂標準、用標準，為安全生產(chǎn)的穩步運行創(chuàng )造條件。

（文 徐金華）

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