來(lái)源: 本站 時(shí)間:2017-09-01 15:48:24
自7月1日《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》正式啟動(dòng)。新標準的中新增的安全風(fēng)險分級管控,再一次將安全生產(chǎn)推上新的高度。為此常村礦全員積極參與標準化建設,切實(shí)做到掌握標準,執行標準,乘著(zhù)新標準的東風(fēng)揚帆起航。
源頭管控,責任到人。常村礦從隱患排查向風(fēng)險預控轉變,從源頭上根治安全隱患。從一個(gè)工作面的安裝準備階段就嚴格按照新標準執行,加強員工的整體作業(yè)素質(zhì)。分管負責人嚴格對照新標準的各項指標,高標準、嚴要求、強執行地完成工作面的各項開(kāi)工準備工作。例如:各類(lèi)機電設備的安裝做到無(wú)失爆、無(wú)隱患,并制定責任人終生包機制度,從一部設備的安裝到拆卸定專(zhuān)人分管;開(kāi)工前嚴格對照新標準進(jìn)行開(kāi)工驗收,驗收不合格項目要對責任人追職問(wèn)責并嚴格整改。嚴格實(shí)行“兩個(gè)打擊”,一是嚴厲打擊“三違”行為,以高壓態(tài)勢打擊“三違”人員;二是打擊“四超”(超能力、超深度、超定員、超層越界)生產(chǎn),堅定不移強化施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)標準化建設。
短板管控,規范管理。自新規定文件下發(fā)以來(lái),常村礦自查自糾,從一二線(xiàn)隊組到政工和后勤,全礦統一做好短板管理,在全員“抓短板”的基礎上,以“專(zhuān)項管理、專(zhuān)項立檔、專(zhuān)項督查”提升短板管理的執行力,以“周檢查、月通報、季總結”確保短板整改能夠層層落實(shí)推進(jìn)。此外,該礦持續監督各單位實(shí)實(shí)在在進(jìn)行整改,在短板驗收上堅持“隊組自查,科室復查,安全監察”,嚴格組織驗收,實(shí)現短板管理的規范化管理。
制度管控,防患未然。從建章立制入手,高標準嚴要求,按流程落實(shí),逐步開(kāi)展工作。落實(shí)定置管理,將各類(lèi)材料碼放整齊,標牌對應懸掛,對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物要實(shí)行特別定置,嚴格做好隱患排查;抓好五定巡查,做到層層落實(shí),對照新標準對本工作面所轄范圍內進(jìn)行全面排查,找出影響現場(chǎng)達標的因素,對影響達標的因素分解責任人,以五定的形式進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。并及時(shí)補充制定措施、整改方案,進(jìn)一步完善 “安全生產(chǎn)標準化考核驗收細則”,將安全隱患扼殺在萌芽之中。
一項總結,全盤(pán)把控。大到全礦的調度會(huì ),小到基層隊組的圓班會(huì ),每天都針對當前安全生產(chǎn)標準化成效、進(jìn)步、不足及時(shí)進(jìn)行總結,汲取經(jīng)驗教訓做好下一步工作。做到將安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理工作落到實(shí)處,強化了安全管理,實(shí)現零事故目標,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。確保全員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識”,及時(shí)消除事故隱患,保證安全投入,持續保持煤礦安全生產(chǎn)條件,保護礦工生命安全。
(文 田海倩)
責任編輯:郭敏
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