余吾煤業(yè)公司認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)部署和一號文件精神，周密安排部署，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“知責、履職、失職追責”活動(dòng)，有效消除安全管理漏洞，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)落地。

　　該公司按照“黨政同責、一崗雙責、履職盡責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，出臺了安全生產(chǎn)“知責、履職、失職追責”活動(dòng)實(shí)施方案，健全完善安全生產(chǎn)責任制。以安全紅線(xiàn)包保責任制為抓手，突出公司班子成員、中層干部、班組長(cháng)在安全責任體系中的作用，著(zhù)力提升履責能力建設，打造作風(fēng)過(guò)硬、執行有力、抓鐵有痕的管理團隊。

　　與此同時(shí)，該公司抓好重要崗位人員的培訓教育工作，做好安全管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓及再教育工作，做到100%持證上崗。加強班組長(cháng)培訓、優(yōu)化班組長(cháng)選用標準，把勇于擔當、具有基層工作經(jīng)驗、職工信任的人員放到班組長(cháng)崗位上。并通過(guò)開(kāi)展崗位達標、班組建設、培訓考核、手指口述、技術(shù)比武等多種形式活動(dòng)，提高崗位從業(yè)人員履行崗位安全職責的責任意識和工作技能。

　　在“失職追責”活動(dòng)環(huán)節，該公司嚴格落實(shí)責任追溯問(wèn)責制度，健全完善安全生產(chǎn)獎懲機制，加大檢查考核力度，堅持不懈開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，切實(shí)形成全過(guò)程管控、全方位約束與持續性改進(jìn)良性循環(huán)，確保實(shí)現安全責任、基礎管理、安全投入、安全培訓和應急救援“五到位”，以扎實(shí)有效的活動(dòng)，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

（文 楊利軍 劉衛偉）

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