常村礦抓住當前煤炭市場(chǎng)回暖的有利時(shí)機，進(jìn)一步優(yōu)化源頭設計、深挖工藝潛力、嚴格環(huán)節控制，以?xún)?yōu)質(zhì)商品煤擴大市場(chǎng)占有份額，確保礦井效益最大化。

　　按照集團公司的戰略部署，該礦在優(yōu)化源頭設計、精優(yōu)配采上下功夫，通過(guò)科學(xué)組織生產(chǎn)，合理設計采高，避免或減少破頂、底板采煤。在遇到地質(zhì)構造時(shí)，及時(shí)制定煤質(zhì)保證措施，調整工藝工序，從源頭確保煤炭?jì)?yōu)質(zhì)。在把好煤質(zhì)源頭關(guān)的同時(shí)，該礦圍繞原煤運輸、加工、儲運等關(guān)鍵節點(diǎn)，狠抓煤炭運輸過(guò)程質(zhì)量管控，嚴禁水煤、雜物進(jìn)入運輸系統，確保煤炭?jì)?yōu)質(zhì)、穩定；在煤炭洗選加工環(huán)節，進(jìn)一步完善了現場(chǎng)管理人員帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，突出抓好動(dòng)篩排矸、轉載運輸、洗選加工、裝運銷(xiāo)售等過(guò)程控制，并緊盯市場(chǎng)需求，適時(shí)調整產(chǎn)品結構，實(shí)現煤炭產(chǎn)品洗選綜合回收率最大化。

　　在此基礎上，該礦堅持“以人為本，用戶(hù)至上”的原則，不斷鞏固老用戶(hù)、開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，努力擴大市場(chǎng)份額；進(jìn)一步加強與各煤炭用戶(hù)的溝通聯(lián)系，做好售后服務(wù)，全力舞好銷(xiāo)售龍頭增效益。

 (文 岳鵬)

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