余吾煤業(yè)公司堅持以“突出人、管住人、教育人、規范人”為重點(diǎn)，切實(shí)把強化干部執行力、規范職工行為作為重中之重來(lái)抓，采取切實(shí)可行的教育管理方式，從源頭上杜絕“人為隱患”，夯實(shí)企業(yè)安全穩定發(fā)展的根基。

　　該公司各級領(lǐng)導干部下移安全管理重心，緊盯現場(chǎng)、靠前指揮，嚴格按照領(lǐng)導跟班帶班制度要求，狠抓現場(chǎng)管理不放松，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；充分發(fā)揮監察監督作用，對下井次數少、現場(chǎng)管理落實(shí)不到位的個(gè)別干部按規定予以考核、約談。此外，還深入開(kāi)展了“大反思、大討論”活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng)、規范履職。

　　該公司通過(guò)健全責任機制，不斷強化執行意識，進(jìn)一步加大執行力落實(shí)考核力度，建立并實(shí)施責任倒查制度；健全督導機制，提升執行效率，督促干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭真抓實(shí)干；通過(guò)不定期隨機考察、征求意見(jiàn)會(huì )等，加強對領(lǐng)導干部日常責任落實(shí)情況考察，確保政令暢通。

　　該公司始終保持對“三違”現象采取“零容忍”的態(tài)度，把三違行為提高到“三違就是事故”的高度，確保人人會(huì )規范、想規范。突出職工安全思想教育，細找部分職工在安全認識上的差距、意識上存在的薄弱環(huán)節和安全措施上的漏洞；認真開(kāi)展好典型案例教育、算安全賬教育、安全規程教育，引導職工深挖各類(lèi)違章行為的思想根源，牢固樹(shù)立“安全為天、安全第一”的核心理念。同時(shí)，該公司還把安全教育培訓工作延伸到一線(xiàn)；深入開(kāi)展技術(shù)比武、科技創(chuàng )新等活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工安全技能水平。

（文 郭丁?。?/p>

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