五陽(yáng)礦緊緊圍繞“369”安全管理體系，堅持管理、裝備、培訓、標準化、創(chuàng )新并重原則，落實(shí)安全責任，夯實(shí)基礎管理，為礦井安全生產(chǎn)提供重要保障。

　　該礦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，建立健全工程設計審批、組織生產(chǎn)計劃實(shí)施、安全監督監管、安全責任落實(shí)等管理制度，認真落實(shí)“13710”工作制度，對標先進(jìn)抓提升，確保各項安全高標準管理制度和措施落實(shí)到位；該礦加大安全投入，提高裝備水平，健全完善采、掘、機、運、通等設備設施，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)，強化設備維護和檢修，保證正常運轉。該礦在切實(shí)抓好“每日一題、班前三問(wèn)”的基礎上，創(chuàng )新開(kāi)展周五“崗標+案例”培訓教育活動(dòng)，堅持月度抽考和現場(chǎng)查糾相結合，以考促學(xué)、以查促糾，動(dòng)態(tài)管控、全面達標。

　　為確保安全生產(chǎn)新標準落實(shí)到現場(chǎng)，該礦完善安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理工作責任體系，建立責任區域劃分，隊組建立責任區管理職責、科室實(shí)行包片、業(yè)務(wù)副總實(shí)行包隊包面包線(xiàn)路管理，加大動(dòng)態(tài)巡查與交叉檢查的動(dòng)態(tài)監管，以確保常規化管理的動(dòng)態(tài)達標和責任監管；同時(shí)，強化礦井創(chuàng )新發(fā)展，加大“新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝”的引進(jìn)和推廣應用，對創(chuàng )新項目實(shí)行可行性研究，并對試驗過(guò)程進(jìn)行預控，完善并保證創(chuàng )新成果的實(shí)用性、科學(xué)性、安全性，提升新工藝和新技術(shù)的探索力。

（文 楊沛）

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