在為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項排查治理活動(dòng)中，王莊礦領(lǐng)導班子帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室負責人深入到井下一線(xiàn)，全面了解井下方方面面情況，聽(tīng)取一線(xiàn)職工意見(jiàn)，現場(chǎng)解決隊組反映的難題，全方位排查不穩定因素，努力為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

　　面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，王莊礦認真落實(shí)集團公司相關(guān)會(huì )議精神，以“查隱患、抓三違、堵漏洞、抓落實(shí)”為目標，主動(dòng)出擊，按照“三必到三走到”要求，領(lǐng)導班子成員全員出動(dòng)，帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負責人深入井下各個(gè)場(chǎng)所，作業(yè)地點(diǎn)，職工當中，開(kāi)展全方位隱患排查和現場(chǎng)辦公，詳細了解當前有可能影響安全生產(chǎn)的情不利因素，逐項聽(tīng)取職工們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)制定專(zhuān)項解決措施，確保把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對排查出的安全隱患，該礦按照能現場(chǎng)拍板解決的，當場(chǎng)就落實(shí)責任單位、責任人，對不能現場(chǎng)解決的，升井后召開(kāi)領(lǐng)導班子辦公會(huì )，集體協(xié)商解決。

　　同時(shí)，結合下月即將進(jìn)行的國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收工作，該礦多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，按照高于標準、嚴于標準的要求，對礦井安全生產(chǎn)標準化進(jìn)行模擬驗收，對井上下所有地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，逐條逐項進(jìn)行排查，對于查找出來(lái)的問(wèn)題建立臺賬，進(jìn)行“五定”閉合。

　　此外，該礦充分發(fā)揮職工在隱患排查中的作用，每個(gè)崗位、每名職工，每天、每班都要按照崗位風(fēng)險預控的要求對自身進(jìn)行排查，對崗位周?chē)谋∪醐h(huán)節、薄弱地點(diǎn)、聯(lián)保人、互保人進(jìn)行全面排查，發(fā)現問(wèn)題立即向跟班隊干匯報并采取措施進(jìn)行處理，消除隱患排查死角，確?，F場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)達標，力爭通過(guò)一個(gè)月的自查自糾工作，進(jìn)一步規范職工操作行為，使隱患查糾成為自覺(jué)行動(dòng)，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

（文 楊武軍）

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