在持續深化“369安全管理體系”，余吾煤業(yè)打基礎、除隱患、筑防線(xiàn)，采取多種舉措，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標準化水平。

　　為了進(jìn)一步加大作業(yè)現場(chǎng)的隱患排查治理力度，該公司從建章立制打基礎入手 ，制定了《井下采掘工作面及公共大巷標準化提升辦法》，確立了安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化達標工作，推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化班組周自檢、旬檢，月復檢制度，將達標工作和員工工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，提高員工工作積極性。

　　該公司生產(chǎn)科采煤組組長(cháng)胡萬(wàn)勝說(shuō)道，此次標準化工作的提升對象為采煤工作面、掘進(jìn)巷道和公共大巷，所有涉及的6個(gè)采煤工作面必須滿(mǎn)足基本質(zhì)標要求，9個(gè)掘進(jìn)巷道必須動(dòng)態(tài)達標，公共大巷必須按照質(zhì)量標準化工作統一做好精品路線(xiàn)工作。此次達標整改，我們制定了相應的考核標準，按采煤、掘進(jìn)、公共大巷分組進(jìn)行綜合排名。

　　為避免小隱患釀成大事故，該公司按隱患嚴重程度不同，將隱患分為一般隱患和重大隱患并實(shí)行分級管理，建立了公司——隊組——班組——員工四級隱患排查，完善一級管一級，一級保一級，一級對一級負責的隱患排查體系，堅持“三不放過(guò)”和“五定”原則。在提升標準這一塊，采煤工作面要做到“九線(xiàn)、六無(wú)、兩暢通、一全、一平、一達標”，掘進(jìn)工作面做到“八線(xiàn)、六無(wú)、一平、兩凈、一全、一達標”，公共大巷做到“六線(xiàn)、六無(wú)、三化、一達標” ，實(shí)現井下工作面精品提升。

　　同時(shí)，該公司還嚴格執行每月至少一次的公司領(lǐng)導帶隊查隱患制度，對井下各個(gè)工作面進(jìn)行不定時(shí)抽查，所查出的隱患及時(shí)進(jìn)行公示，明確整改責任人、措施及完成節點(diǎn)，保證了各類(lèi)風(fēng)險均在可防可控范圍，進(jìn)一步筑牢了安全防線(xiàn)。

（文 武越）

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