五陽(yáng)礦緊緊圍繞“深化創(chuàng )新驅動(dòng)、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展”這一主線(xiàn)，注重機制激勵，強化責任落實(shí)，挖潛能、降成本、提效益，筑牢礦井增收“堡壘”。

　　該礦通過(guò)強化創(chuàng )新激勵機制,簡(jiǎn)化項目立項措施、保證計劃項目的資金來(lái)源，科技項目實(shí)行課題組長(cháng)負責制；對科技進(jìn)步、技術(shù)革新、優(yōu)秀論文等進(jìn)行獎勵，經(jīng)濟效益較大的項目，還會(huì )給予特別獎勵；同時(shí)制定了以科帶隊、以隊帶隊的方法進(jìn)行技術(shù)革新項目推廣，促進(jìn)各項創(chuàng )新成果的推廣應用，充分挖掘礦井創(chuàng )新創(chuàng )效工作潛能。

　　該礦立足井下生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)優(yōu)化掘進(jìn)工作面布置和支護設計，合理減少無(wú)用巖巷掘進(jìn)量，提高單產(chǎn)單進(jìn)；優(yōu)化現場(chǎng)工藝，科學(xué)選用電動(dòng)液壓式工器具，解決掘進(jìn)難題，全力提升掘進(jìn)效能，扎實(shí)推進(jìn)正規循環(huán)作業(yè)和科學(xué)有序開(kāi)采；加強工序管理，推行平行作業(yè)方式，實(shí)現大斷面巖巷掘進(jìn)技術(shù)新提升，推動(dòng)了安全生產(chǎn)持續穩步進(jìn)行。

　　為把降成本、提效益真正落實(shí)到實(shí)踐中，該礦自上而下傳遞危機壓力，加大對設備拆解、修舊利廢、回收復用的工作力度，提高自制加工修復能力，減少設備投入及修理費；開(kāi)展以小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議為主題的“五小成果”活動(dòng)，鼓勵職工對回收材料進(jìn)行技術(shù)改造，做到廢材活用、舊材新用、短才長(cháng)用，通過(guò)自行維修設備、改革創(chuàng )新、成本管控等方式，多角度實(shí)現增收增效。

（文 楊沛）

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