司馬煤業(yè)公司為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作，以強化生產(chǎn)過(guò)程管控、嚴格作業(yè)現場(chǎng)管控為安全工作重點(diǎn)，從崗位操作、現場(chǎng)管理、隱患排查三個(gè)方面工作為切入點(diǎn)，努力提升員工標準化意識，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平。

　　該公司要求員工以標準化崗位操作嚴格作業(yè)行為，通過(guò)不定期、有針對性地組織培訓，強化員工知標準、會(huì )標準、用標準能力，大力開(kāi)展學(xué)標準、用標準活動(dòng)。根據各崗位工作實(shí)際情況，詳細制定標準化生產(chǎn)崗位標準手冊，分別對崗位職責、工藝流程、操作標準、崗位區域劃分及運行參數標準等方面進(jìn)行嚴格規定，引導廣大員工干標準活、上標準崗，增強安全生產(chǎn)標準化工作執行落實(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

　　為切實(shí)有效提升現場(chǎng)標準化管控水平，該公司不斷加強礦井文明生產(chǎn)建設工作，在井下大巷、材料放置區、機電設備等地懸掛相應安全標識牌，明確材料、設備用途、技術(shù)參數、包機責任牌等內容。同時(shí)，引導員工牢固樹(shù)立不達標不生產(chǎn)、不達標不安全的理念，切實(shí)提升標準化建設水平。

　　在此基礎上，該公司強化井下現場(chǎng)隱患排查力度，緊緊圍繞關(guān)鍵區域、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位，加強現場(chǎng)監督管理，不定期組織相關(guān)部門(mén)詳細檢查設備運輸、線(xiàn)路整理、標識牌設立、物料擺放及現場(chǎng)文明生產(chǎn)等內容，嚴格考核管理相關(guān)隊組，明確獎懲措施，確?，F場(chǎng)標準化的動(dòng)態(tài)達標。

                                           （文 韓帥）

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