司馬煤業(yè)為進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全生生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮理念灌輸、積極動(dòng)員、群監管理、落實(shí)責任等四方面工作的作用，提升員工對安全生產(chǎn)工作的意識和個(gè)人素質(zhì)水平，促進(jìn)礦井健康有序發(fā)展。

　　該公司從員工安全思想教育、理念灌輸入手，利用電視、網(wǎng)絡(luò )、圖牌板、櫥窗、班前班后會(huì )等形式，宣傳安全知識、安全理念。各基層隊組結合自身工作實(shí)際，不斷創(chuàng )新安全管理方法，努力實(shí)現完成工作“零”事故、設備運轉“零”故障、工程質(zhì)量“零”缺陷的三“零”工作目標。

　　該公司堅持開(kāi)展多種形式的親情化、人性化安全教育活動(dòng)。邀請員工講述發(fā)生在身邊的安全事故案例，組織員工觀(guān)看、分析事故案例視頻；并大力開(kāi)展女工進(jìn)隊組、進(jìn)公寓、進(jìn)家庭協(xié)管工作，增強了員工安全思想意識和自?；ケＲ庾R，營(yíng)造出人人講安全的良好氛圍。

　　該公司還以群監管理為抓手，進(jìn)一步完善群監網(wǎng)員安全管理體系，查隱患、堵漏洞、反三違，針對一些員工在崗期間思想松懈、安全意識淡薄的問(wèn)題，組織群監網(wǎng)員不定期對各崗位、班組生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除一切安全隱患。

　　在此基礎上，該公司從轉變干部員工的工作作風(fēng)入手，狠抓安全責任落實(shí)，堅決做到監督檢查到位、服務(wù)工作到位、措施制度到位、執行落實(shí)到位，深入工作現場(chǎng)一線(xiàn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，幫助分析、解決現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，確保各項措施在隊組中得到落實(shí)，真正做到現場(chǎng)不安全不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。

                               （文 韓帥）

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