高河能源牢固樹(shù)立安全“高于一切、先于一切、影響一切”的思想，堅持不懈抓質(zhì)量、除隱患、反“三違”，確保安全生產(chǎn)形勢持續向好發(fā)展。

　　該公司逐步完善了掘進(jìn)頭、采煤面、硐室、運輸線(xiàn)路等創(chuàng )建標準以及安全文明環(huán)境檢查標準，按月下達安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建和環(huán)境整治計劃，旬查月評，兌現獎懲。各基層班組長(cháng)把住現場(chǎng)關(guān)、跟帶班干部把住重點(diǎn)關(guān)、技術(shù)人員把住技術(shù)質(zhì)量關(guān)，班前嚴格“安全確認”、班中做好安全巡查、班后嚴格質(zhì)量評估，使質(zhì)量標準化始終處于動(dòng)態(tài)達標之中。

　　該公司將每周一定為靜態(tài)檢查日。領(lǐng)導班子帶領(lǐng)檢查團對井下進(jìn)行“地毯式”檢查，對檢查出的安全隱患逐一安排整改。頂板、防突、機運、防治水、“一通三防”5個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組每周至少一次深入井下排查隱患；黨委、工會(huì )深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、群監崗員動(dòng)態(tài)查隱患等活動(dòng)，不定期下井查問(wèn)題、除隱患。

　　此外，該公司還推行隱患處理信息化，要求所有下井的管技人員在上井后1個(gè)小時(shí)內錄入沿途發(fā)現的隱患，并及時(shí)反饋到安全調度及井口工作站予以整改。對“三違”人員嚴格落實(shí)“過(guò)七關(guān)”、“三違情景體驗”等教育，7月份“三違”人員同期下降31%。

（文 連雅男 黃偉偉）

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