廢舊道木改造后用來(lái)支護巷道、變型的錨桿修復拉直后用來(lái)固定瓦斯管、一根反復使用后的通訊線(xiàn)線(xiàn)芯代替專(zhuān)用線(xiàn)纜扎帶……如今，節支降耗對于余吾煤業(yè)公司來(lái)說(shuō)都不再僅是大項目、大決策的專(zhuān)屬，而早已變成深入“毛細血管”、具體至微的工作要求。今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司從生產(chǎn)細節講節約，綜合成本同比下降12元/噸。

      在嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢下，該公司克服井下瓦斯高、涌水大、地質(zhì)構造復雜的實(shí)際，鎖定沖刺千萬(wàn)噸級大礦好礦強礦的戰略目標，從源頭設計入手，把系統優(yōu)化作為礦井降本增效的最大節約點(diǎn)，既從大處著(zhù)眼“抓西瓜”，也從小處著(zhù)手“撿芝麻”。組織實(shí)施全面的成本管理辦法，將年度綜合成本縱向分解到最小核算單位，嚴格控制生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出，大到一項工程，小到一個(gè)螺帽，都要進(jìn)行細化考核，督促職工修舊利廢、回收復用，盡最大努力向每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節要“節約效益”。公司廢品回收站每天將隊組送來(lái)的廢舊材料進(jìn)行修復改造，今年以來(lái)，僅單體柱，就維修了1100多個(gè)，為公司節約資金200多萬(wàn)元。

（文  李姣艷  郜麗娜）

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