面對當前嚴峻的安全形勢，常村礦從變化環(huán)節，薄弱環(huán)節入手，以安全降低事故率，以安全提高開(kāi)機率，從抓培訓、抓檢修為切入點(diǎn)，不斷提高機電設備的開(kāi)機率，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

　　該礦制訂了“培訓向隊組、向現場(chǎng)延伸”的方案和方式，組織專(zhuān)業(yè)機電技術(shù)人員到井下生產(chǎn)第一線(xiàn)設備運行故障率較高的現場(chǎng)，實(shí)地排查設備事故隱患的關(guān)鍵部位、判斷方法、操作技巧，真正把設備運行中潛在的故障排查出來(lái)。

　　該礦還重新細化完善設備日檢、周檢、月檢巡視制度、設備隱患排查反饋制度、設備每日交接班制度等多項考核制度，加大班中設備的巡查次數，對于巡視中發(fā)現的問(wèn)題能夠當班處理的堅決不遺留到下一個(gè)班，不能及時(shí)處理的向相關(guān)科室進(jìn)行匯報，使其在短時(shí)間內得以快速解決。 

　　常村礦自始至終以安全為重要主線(xiàn)，盯現場(chǎng)，控變化，講大局。各專(zhuān)業(yè)科室分別就瓦斯治理、機電設備、頂板管理、防治水、儲裝運、重點(diǎn)工程建設等各方面做好防控，嚴格干部跟班帶班制度，三走到三必到，從干部作風(fēng)到現場(chǎng)操作全面抓起，做到超前預想問(wèn)題，超前檢查問(wèn)題，超前解決問(wèn)題，達到安全降低事故率、安全提高開(kāi)機率的目的。

                     （文 胡佳敏）

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