裝備公司為提升集約化、一體化、標準化管理水平，扎實(shí)推進(jìn)公司安全管理水平的提升。針對該公司安全管理人員數量少，生產(chǎn)現場(chǎng)工種多、工序雜的短板，組建了由各車(chē)間技術(shù)員組成的公司安全小分隊。負責對公司各生產(chǎn)現場(chǎng)的日常安全巡查，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理水平的提升。

　　小分隊成員在現場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況了解透徹，能夠充分發(fā)揮靈活性、機動(dòng)性和及時(shí)性的特點(diǎn)，堅持對現場(chǎng)員工作業(yè)行為、勞保穿戴、起吊行為、定置管理等重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)行不間斷巡查。同時(shí)，實(shí)行“一表制”工作方法，每周對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，安全部每周一組織召開(kāi)小分隊會(huì )議，會(huì )上對小分隊上周匯總的問(wèn)題進(jìn)行分析總結，并對突出的問(wèn)題，安排重點(diǎn)巡查。

　　該公司安全小分隊組建以來(lái)，實(shí)現了生產(chǎn)現場(chǎng)隱患排查和整改率達到100%，員工崗標背誦合格率保持在95%以上。在公司安全管理工作中發(fā)揮了重要的作用，有效提升了公司安全管理的水平，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)發(fā)展。

（文 連世杰）

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