常村礦把輔助運輸作為安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，采取切實(shí)有效舉措，狠抓輔助運輸安全管理各項工作，力保礦井輔助運輸源頭安全、動(dòng)態(tài)安全、實(shí)質(zhì)安全。

　　常村礦把抓實(shí)現場(chǎng)的安全運輸作為基礎，要求各級領(lǐng)導干部帶頭做好跟班，與職工同上同下，堅持日常檢查和動(dòng)態(tài)隱患排查，組織專(zhuān)人對全礦主要運輸大巷、上下山運輸巷道、管線(xiàn)吊掛安全設施等方面進(jìn)行全方位排查，對查出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)人員限時(shí)整改。同時(shí)，進(jìn)一步加大對設備的檢修與維護，不斷提高機電設備質(zhì)量標準化水平，保證設備始終保持良好的運行能力。

　　與此同時(shí)，該礦對原有的輔助運輸管理制度重新整合完善，堅持從設計到施工，從地面到井下，每個(gè)環(huán)節，每道工序都嚴格執行“礦井輔助運輸系統設計參數技術(shù)規范”，做到設計不齊全不施工、施工不合格不驗收、驗收不通過(guò)不交付使用，從源頭上抓好輔助運輸安全質(zhì)量管理。在每月初將重點(diǎn)工作、零星工程列入“輔助運輸日報表”，對每周重點(diǎn)工作和易發(fā)生變化環(huán)節進(jìn)行超前調度、重點(diǎn)調度。集中對井下單崗作業(yè)地點(diǎn)的人員上崗情況、交接班情況和設備運行狀況進(jìn)行查崗，對隊組值班人員及現場(chǎng)掌握情況進(jìn)行落實(shí)，做到全局工作清楚，重點(diǎn)工作明白。

　　在現場(chǎng)管理方面，加強了對現場(chǎng)運輸線(xiàn)路的安全檢查，嚴格行車(chē)不行人制度，對存在安全隱患的運輸路線(xiàn)堅決進(jìn)行整改，真正做到不消除安全隱患決不生產(chǎn)，從根本上消除了系統存在的安全隱患，確保了運輸工作的安全有效運行。                  

（文 胡佳敏）

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