常村礦緊全管緊圍繞集團“369”安理新體系要求，進(jìn)一步強化干部作風(fēng)建設，提升安全工作執行力，從“嚴”上要求，向“實(shí)”處努力，形成作風(fēng)建設新常態(tài)，全面加快本質(zhì)安全型礦井建設步伐。

　　該礦全面加大干部作風(fēng)管理的硬性要求，要求黨員干部狠抓執行落實(shí)，樹(shù)立正確的用人觀(guān)，注重人才培養，讓那些想干事、愿干事、能干事的人有舞臺有平臺。各級干部要對照“三講三有”要求，爭做講規矩、有敬畏，守紀律的干部，爭做講奉獻、有作為、敢擔當的干部，爭做講道德、有品行、高素質(zhì)的干部，以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，以高度的責任感、扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，從抓源頭、抓苗頭上抓好安全工作，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

　　同時(shí)，該礦嚴格執行領(lǐng)導干部下井帶班、“三走到、三必到”、“三三制”、“班中停機十分鐘”“安全駐足20分鐘”等各項安全管理規定，加大對關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所的檢查力度，全力解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，確保隱患不排除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、不具備開(kāi)工條件不生產(chǎn)，促進(jìn)了礦井安全管理水平的不斷提升，實(shí)現“干部在一線(xiàn)指揮、作風(fēng)在一線(xiàn)轉變、措施在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決”，為全礦的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。  

                    （文 楊飛飛）

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