今年以來(lái)，焦化公司緊緊圍繞全面提升經(jīng)濟效益做文章，以市場(chǎng)為導向，以科技為依托，在技術(shù)創(chuàng )效、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、貿易煤上求突破，千方百計獲取效益，大幅提高公司的經(jīng)濟效益和盈利能力。

　　該公司把技術(shù)創(chuàng )效作為效益提升的第一生產(chǎn)力，在公司內部積極開(kāi)展以“技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )先、產(chǎn)品創(chuàng )優(yōu)、效益創(chuàng )佳”為主要內容的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，實(shí)施了入爐煤配比課題攻關(guān)、化產(chǎn)品產(chǎn)率課題攻關(guān)、工藝控制課題攻關(guān)，解決了生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，焦爐無(wú)組織排放得到有效治理，化產(chǎn)脫硫效率得到提升等，一大批新技術(shù)、新工藝得到推廣應用，驅動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝和創(chuàng )新改進(jìn)方面整體加速提升。

　　同時(shí)，該公司將市場(chǎng)化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，將以往生產(chǎn)什么就賣(mài)什么的生產(chǎn)觀(guān)念，改為以銷(xiāo)定產(chǎn)，公司與客戶(hù)簽訂訂單后，根據客戶(hù)提出焦炭指標要求組織生產(chǎn)，生產(chǎn)的焦炭由原來(lái)的單一型號的冶金焦，研發(fā)出了灰分12.5準一級焦和灰分11.5一級焦等多型號品種，并借助港口優(yōu)勢，已售出定制焦炭產(chǎn)品8.5萬(wàn)噸，取得了較好的收益。

　　在此基礎上，該公司堅持多元化發(fā)展戰略不動(dòng)搖，利用煤源信息資源優(yōu)勢，做大做強貿易煤業(yè)務(wù)，采用長(cháng)協(xié)等模式強化與供應商合作，降低采購成本。通過(guò)走出去找市場(chǎng)、找客戶(hù)，多方式拓展新業(yè)務(wù)、開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)新亮點(diǎn)，提高了當地貧瘦煤、臨汾1/3焦煤、寧武氣精煤的市場(chǎng)競爭力，在鞏固和發(fā)展好省內市場(chǎng)的同時(shí)，曾多次走出去尋求新的突破，加大與山東重點(diǎn)用戶(hù)的戰略合作，構建多元化市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，形成了集氣精煤、貧瘦煤、1/3焦煤為一體的營(yíng)銷(xiāo)格局。目前已實(shí)現貿易煤盈利750余萬(wàn)元。

                         （文 霍衛星 張曉龍）

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