余吾煤業(yè)結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，以安全大檢查為契機，加大隱患排查力度，嚴守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”，確保機組設備、隊組人員安全生產(chǎn)持續穩定。

　　該公司從完善規章制度、落實(shí)責任入手，加強檢查、監督和考核，嚴格依照“四不放過(guò)”原則從嚴問(wèn)責，以查死角、找漏洞為主要方向，每周調度會(huì )上公布安全糾察查處的違章及隱患曝光內容，對所有檢查項目明確責任人、處理措施以及完成時(shí)限。同時(shí)認真梳理設備缺陷、遺留缺陷，加強設備異常統計和分析管理，對暫時(shí)無(wú)法消除或頻發(fā)的缺陷，根據實(shí)際情況制定整改計劃，落實(shí)責任到部門(mén)、個(gè)人，對突出的重點(diǎn)問(wèn)題由主要領(lǐng)導掛牌督辦。他們認真開(kāi)展應急演練，提高相關(guān)部門(mén)應急事件快速反應能力和值班人員應急處置能力。加強對外委施工人員安規培訓、考試，經(jīng)過(guò)培訓、考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)施工作業(yè)。加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督，提高施工人員安全意識并定期組織在施工現場(chǎng)召開(kāi)安全例會(huì )，從思想上筑牢安全防線(xiàn)。

　　該公司積極組織職工進(jìn)行安全專(zhuān)題學(xué)習，對集團公司下發(fā)的安全一號文件，以及警示案例等進(jìn)行深入學(xué)習、討論，不斷強化全員安全紅線(xiàn)意識，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。

（文 牛偉偉 劉衛偉）

責任編輯：郝佳麗