余吾煤業(yè)供電三隊在安全管理中，以強化安全意識，提升業(yè)務(wù)技能，規范標準作業(yè)為核心，在全隊開(kāi)展“三比三看”活動(dòng)，引導員工爭做安全放心人，實(shí)現全年安全供電。

　　比思想，看安全意識強不強。利用崗前儀式、安全學(xué)習例會(huì )等時(shí)機，組織全隊員工觀(guān)看警示教育片，舉一反三，查漏補缺，戒驕戒躁，警示高懸，引導員工樹(shù)立“贏(yíng)在執行 勝在標準，從零開(kāi)始 向零奮斗，超越安全抓安全”的安全意識，增強抓好安全的緊迫感和使命感，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛(ài)生命的工作氛圍。

　　比業(yè)務(wù)，看安全技能高不高。堅持日常學(xué)習和脫產(chǎn)培訓相結合，采取“每日一題、每周一課、每旬一訓、每月一考”等方式，加強本工種崗位安全規程措施的學(xué)習，提高全員的安全技能知識和實(shí)際操作能力。建立學(xué)習培訓與安全績(jì)效考核機制，利用考試成績(jì)與員工工資相掛鉤，調動(dòng)員工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能、保安全的工作積極性和創(chuàng )造性。

　　比規范，看安全標準細不細。針對風(fēng)機點(diǎn)和變電所多且分散維護難度大等實(shí)際，嚴格執行《班組安全風(fēng)險評估檢查表》，加強停送電作業(yè)、檢修機電設備作業(yè)的管理，規范員工行為，嚴細工作標準，積極引導員工上標準崗、干標準活，形成個(gè)人自律、班組自治、隊組考核的工作格局。     

（文 張宇 常偉）

責任編輯：郝佳麗