三季度以來(lái)，針對礦井變化管理多、安全管理難度加大的實(shí)際，漳村礦主動(dòng)把安全生產(chǎn)壓力轉化為抓安全、保安全的動(dòng)力，通過(guò)層層壓實(shí)安全責任，積極堵塞安全管理漏洞，全力密織安全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　該礦狠抓重大事故超前防范，從整體層面上嚴格落實(shí) “抓大系統、查大隱患、防大事故”理念，通過(guò)環(huán)節干部會(huì )、安全例會(huì )、生產(chǎn)系統會(huì )層層傳遞安全工作的壓力，并通過(guò)礦領(lǐng)導現場(chǎng)辦公、解剖式專(zhuān)家會(huì )診檢查、業(yè)務(wù)科室、小分隊重點(diǎn)時(shí)段檢查等方式，強化重點(diǎn)區域的監管力度。針對每日變化環(huán)節由副總以上領(lǐng)導干部跟班到現場(chǎng)，業(yè)務(wù)科室人員工藝寫(xiě)實(shí)到一線(xiàn)，重點(diǎn)加強工作面試采期間的跟班管理、現場(chǎng)安全站位、職工互聯(lián)保責任落實(shí)、隱患排查治理等環(huán)節的監督管控，全力消除安全隱患確保安全。

　　同時(shí)，針對新的安全生產(chǎn)標準化標準實(shí)施的實(shí)際，漳村礦在加強各工種集中培訓、重點(diǎn)培訓的基礎上，加大安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)檢查，跟班隊干、安全員、業(yè)務(wù)科室人員每班對工作面的工藝變化、規程措施執行等進(jìn)行標準化知識抽查，并嚴格執行安全質(zhì)量與工資掛鉤制度，嚴格驗收考核，并于每月底公示反饋。另一方面，不斷強化安監隊伍的綜合素質(zhì)建設，通過(guò)開(kāi)展模擬執法檢查、健全績(jì)效考核機制等方式，規范安全檢查行為，轉變安全監管觀(guān)念，變監督為服務(wù)，積極幫助基層單位解決制約生產(chǎn)的隱患問(wèn)題，不斷提升安全管理水平。

　　在此基礎上，漳村礦把“職工零違章、生產(chǎn)零事故、安全零死亡”作為安全發(fā)展目標，嚴格執行安全“一票否決”和責任倒查機制，將班前會(huì )學(xué)習內容、規程措施現場(chǎng)落實(shí)、人員行為、薄弱人物管控、隱患排查治理、提升運輸、綜合防塵、文明生產(chǎn)、安監員履職”等內容形成倒查追責檢查“菜單”,倒逼各項舉措落到實(shí)處。發(fā)動(dòng)全體干部職工自上而下對制度、對責任落實(shí)、對現場(chǎng)管理、對隱患排查整改等方面進(jìn)行自查自糾，并建立臺賬、定期整改反饋，全面杜絕不安全因素，確保安全工作有序推進(jìn)。

（文 徐金華）

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