為提升安全生產(chǎn)整體預控能力，潞安焦化公司堅持風(fēng)險預控、關(guān)口前移，不斷強化全員風(fēng)險意識，嚴格落實(shí)風(fēng)險辨識、評估和隱患排查治理，構建風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預防機制，實(shí)現把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。

　　結合當前工作重點(diǎn)，焦化公司從增強風(fēng)險意識和樹(shù)牢安全理念入手，運用現場(chǎng)宣講、案例警示教育、班前學(xué)習等形式，對較高風(fēng)險崗位、較高風(fēng)險作業(yè)、較高風(fēng)險時(shí)段進(jìn)行警示和教育，強化干部職工的安全風(fēng)險意識，組織職工有針對性地學(xué)習有關(guān)規章、制度規定，有效地提升了全員執行落實(shí)標準化作業(yè)的自覺(jué)性。

　　同時(shí)，焦化公司全面推行安全風(fēng)險分級管控，組織職工開(kāi)展崗位危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)工作，對生產(chǎn)系統各環(huán)節、各工種崗位，從人、機、環(huán)、管四個(gè)要素進(jìn)行風(fēng)險評估，全面排查評定安全風(fēng)險和事故隱患等級，通過(guò)在醒目位置和重點(diǎn)區域分別設置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡、板報形式進(jìn)行安全風(fēng)險警示，使員工熟練掌握崗位危害因素及風(fēng)險控制措施，將安全風(fēng)險控制在隱患形成之前。

　　焦化公司牢樹(shù)“隱患就是事故、隱患整治不徹底就是瀆職”的理念，采取全面排查，重點(diǎn)專(zhuān)項排查，突擊排查與車(chē)間、班組自查相結合的的隱患排查方式，全方位實(shí)施安全生產(chǎn)現場(chǎng)零隱患管理，安全部每周五組織開(kāi)展一次重點(diǎn)排查，加強對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程隱患排查治理全過(guò)程的跟蹤監督，值班人員全時(shí)段對中、晚班等特殊時(shí)段、特殊地段、薄弱環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全監察，大大降低生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全風(fēng)險，為安全生產(chǎn)筑基。 

（文 霍衛星 張曉龍）

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