安全短板的高度決定了安全發(fā)展的高度。為認真貫徹落實(shí)好《潞安集團2017年度全面深化企業(yè)改革重點(diǎn)工作推進(jìn)綱要》，確保各單位短板管理的系統性提升，常村礦在全礦范圍內深入開(kāi)展“短板管理”工作，確保短板查找有章可循、短板整改有案可查、短板提升務(wù)實(shí)長(cháng)效。

　　此次“短板管理”首先由各單位自主查找在生產(chǎn)組織、事故控制、處置流程、系統管理、素質(zhì)提升中存在的不足或薄弱環(huán)節，并且針對查出的短板問(wèn)題，確定出半年或一年的階段目標，同時(shí)制定出切實(shí)可行的、有針對性的整改措施，促進(jìn)本單位在事故控制、系統管理、人員素質(zhì)等方面的管理能夠整體提升。

　　同時(shí)，該礦各單位對查出的短板形成了責任分解表，按照定內容、定措施、定網(wǎng)格、定責任人、定復查人的“五定”要求嚴格落實(shí)。針對查找出的短板問(wèn)題，各隊組都在會(huì )議室進(jìn)行公示，讓上下班的職工能夠一目了然，同時(shí)利用班前會(huì )、周二五的學(xué)習時(shí)間對職工進(jìn)行理論培訓，讓短板問(wèn)題深入職工內心。并且結合隊組的實(shí)際情況，利用現場(chǎng)實(shí)操培訓的方式，進(jìn)一步提升操作技能，全面實(shí)現礦井“短板”的迅速拔高，及時(shí)提升，不斷推動(dòng)礦井安全管理再上新臺階。

（文 牛娜 付東）

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