二季度以來(lái)，焦化公司多點(diǎn)發(fā)力，安全監管關(guān)口前移，在“警、防、查、練”上下功夫，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　在“警”字上，該公司以事故警示教育為重點(diǎn)，充分利用宣傳欄、黑板報、微信群、OA等宣傳媒介加強對安全生產(chǎn)法律知識、事故案例的學(xué)習，組織一線(xiàn)職工在車(chē)間會(huì )議室及現場(chǎng)“現身說(shuō)法”，用身邊的人、身邊的事深層教育廣大職工，讓真正安全在職工群眾中入心入腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。

　　在“防”字上，該公司立足現場(chǎng)實(shí)際嚴格執行“3+2”辨識模式，分別對各生產(chǎn)崗位、檢修作業(yè)及施工作業(yè)前的危險源進(jìn)行辨識，尤其是在抽堵盲板、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)及封閉空間作業(yè)時(shí)，必須按照工作程序對有毒有害氣體或極易發(fā)生爆炸的危險環(huán)境進(jìn)行分析，提前做好安全防控措施，確保在發(fā)生意外情況時(shí)能及時(shí)有效解決。

　　在“查”字上，該公司堅持問(wèn)題導向，從強化安全責任落實(shí)入手，強化管理人員現場(chǎng)值班和管理人員不定時(shí)巡查工作，建立隱患排查管理動(dòng)態(tài)臺賬，重點(diǎn)對危險化學(xué)品、“雨季三防”等防護設施進(jìn)行詳細排查，針對各級單位安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題立即下發(fā)隱患整改單，限期整改跟蹤落實(shí)，最大限度消滅隱患苗頭。

　　在“練”字上，該公司針對近期高溫多雨這一氣候情況，積極部署，超前防控，抓好“雨季三防”、粗苯罐區著(zhù)火、大面積停電等應急演練，并通過(guò)開(kāi)展消防知識專(zhuān)題講座、崗前培訓等方式，著(zhù)力提升職工安全防范意識和應急反應能力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

（文 張曉龍 霍衛星）

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