進(jìn)入三季度，結合新的安全生產(chǎn)標準化標準實(shí)施在即、礦井生產(chǎn)戰線(xiàn)日益加長(cháng)、變化管理難度加大等實(shí)際，漳村礦在主體礦及整合礦開(kāi)展了“實(shí)施標準、鞏固基礎、安全管理提升季”活動(dòng)，為全年任務(wù)目標的完成創(chuàng )造了條件。

　　結合《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》和《煤礦安全年生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》正式執行的實(shí)際，該礦各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)、各生產(chǎn)隊組在二季度學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步持續鞏固和深化學(xué)習效果，全面抓好對標問(wèn)題的梳理、整改和落實(shí)工作，分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)結合實(shí)際，在運行過(guò)程中全面認真對照新標準，盤(pán)點(diǎn)在制度、管理、實(shí)行等環(huán)節存在的漏洞和不完善，主動(dòng)尋找差距，通過(guò)查漏補缺找準癥結，詳細列出問(wèn)題清單；各隊組、地面生產(chǎn)單位創(chuàng )新學(xué)習形式，利用班前會(huì )、周三五培訓等形式向廣大職工積極宣傳新標準相關(guān)知識，有效指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和標準化工作。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在查擺問(wèn)題的基礎上，堅持“成熟一條閉合一條”的原則，制定整改方案或措施，并積極開(kāi)展全覆蓋“對標”專(zhuān)項檢查，對排名最后、問(wèn)題較多的單位要開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項整治。

　　同時(shí)，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，在三季度，該礦還持續強化現場(chǎng)安全監管、重點(diǎn)工程安全管理、全員素質(zhì)提升、班組管理、369安全考評、隱患排查、整合礦井幫帶等九個(gè)方面的工作。抓好2601工作面初采期間的安全管理，特別的加強通風(fēng)瓦斯管理、頂板管理、防治水管理等薄弱環(huán)節和抓好支架工的熟練操作培訓。針對礦井變化環(huán)節增多，該礦各業(yè)務(wù)科室、各生產(chǎn)隊組進(jìn)一步落實(shí)好每日變化環(huán)節分級管理運行機制，嚴格執行變化管理的預測、匯報和控制程序，把變化環(huán)節和非正規作業(yè)管理提升到安全管理的新高度，特別是強化現場(chǎng)突發(fā)變化的匯報、應急響應與處置程序，杜絕“信息孤島”、“信息短路”現象，實(shí)現正規環(huán)節達標向實(shí)現非正規和變化環(huán)節達標轉變。

　　在此基礎上，該礦強化“1333”安全培訓機制的落實(shí)，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要結合實(shí)際，堅持開(kāi)展“一月一主題”安全培訓，安排專(zhuān)人負責抓好業(yè)務(wù)科室管理人員日常培訓和分管隊組的安全培訓，尤其在高瓦斯管理、防突安全知識、立井運輸提升、新設備新工藝操作、自救互救以及應急演練等方面開(kāi)展針對性的培訓，切實(shí)通過(guò)安全培訓加強全員安全素質(zhì)，提升安全技能。各生產(chǎn)一二線(xiàn)隊組、地面生產(chǎn)單位，創(chuàng )新培訓形式，持續抓好本隊組的自主培訓，增強培訓的針對性，確保培訓效果。

（文 徐金華）

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