常村礦以“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”和“黨建工作”為重點(diǎn)，開(kāi)展了“駐礦帶礦”活動(dòng)，對整合礦井進(jìn)行監管和幫帶，努力提高整合礦井管理水平，為做大做強奠定堅實(shí)基礎。

      常村礦進(jìn)一步強化主體煤礦對整合礦井的安全管理和幫帶責任：礦長(cháng)、書(shū)記每月都要到5個(gè)整合礦井現場(chǎng)辦公；分管領(lǐng)導每月至少到整合礦井檢查指導工作兩次；各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室抽調骨干技術(shù)人員，組成幫帶小組，實(shí)施對口幫帶，切實(shí)解決整合礦井安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題。面對整合礦井資金短缺、困難多、條件差等問(wèn)題，該礦堅決貫徹集團強化經(jīng)營(yíng)管控的各項規定，在確保安全前提下，推動(dòng)整合礦井狠抓開(kāi)放融資、 開(kāi)源增收、節支降耗，努力提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提升整合礦井應對市場(chǎng)的核心競爭力。為充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，常村礦結合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，努力實(shí)現黨組織、工會(huì )組織、企業(yè)文化“三個(gè)全覆蓋”，做到“哪里有隊組，黨建工作就延伸到哪里”，使整合礦井黨建基礎明顯加強，黨建績(jì)效顯著(zhù)提升，推進(jìn)了黨政工作的融合。

（文 許翔）

責任編輯：韓鵬飛