六月份，余吾煤業(yè)積極圍繞“安全生產(chǎn)”，開(kāi)展“安全責任樹(shù)簽訂”“安全警示教育學(xué)習”“一封家書(shū)”、青監崗員、群監崗員、協(xié)管員培訓等一系列活動(dòng)，收到了很好的效果。

　　七月份，余吾煤業(yè)繼續以安全教育為抓手，進(jìn)一步維護安全生月的顯著(zhù)成果，該公司積極做好“安全不放心人和不放心地點(diǎn)”排查工作，繃緊安全弦，強化“三種人”安全精細化教育，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位、擲地有聲。

　　該公司針對嚴峻的安全形勢，突出安全警示教育，充分利用周二、五例會(huì )，班前會(huì )，積極組織廣大員工學(xué)習職工代表大會(huì )、班組長(cháng)會(huì )議精神，動(dòng)員各級組織和全體干部職工認清嚴峻形勢，時(shí)刻保持安全上的高度警覺(jué)，加大安全不放心人的排查力度，嚴防思想麻痹、工作松懈、管理滑坡，切實(shí)將安全壓力傳遞給每名干部職工，力促各級組織、領(lǐng)導干部、職工把安全責任落實(shí)到位，確保安全無(wú)漏洞、無(wú)空檔、無(wú)差錯。

　　該公司從嚴落實(shí)集團、公司安全一號文件總要求，以更強的政治責任感、更高的標準要求、更嚴的規章制度、更大的工作力度，全面強化不放心地點(diǎn)安全管理，健全安全長(cháng)效機制，制定詳細計劃，按計劃實(shí)施各崗位人員安全培訓，分階段抓實(shí)職工安全培訓督導考評，確保各項措施落實(shí)到位，集中精力盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，保熱點(diǎn)，深化落實(shí)“三查兩盯一問(wèn)”的問(wèn)詢(xún)制度，對所有特殊工種逐崗位、逐人進(jìn)行理論知識考試和實(shí)踐操作技能鑒定，成績(jì)不合格者待崗培訓，加強全員安全培訓活動(dòng)檢查督導，牢牢抓住基層班組這個(gè)關(guān)鍵，自覺(jué)做到抓安全要心細，任何時(shí)候都不能掉以輕心，時(shí)刻保持戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵的憂(yōu)患意識。加強作業(yè)規程和技術(shù)措施在現場(chǎng)的貫徹落實(shí)和檢查管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的生產(chǎn)技術(shù)難題，為職工現場(chǎng)作業(yè)創(chuàng )造良好的安全環(huán)境和有利條件。

　　該公司要求各隊組隊長(cháng)和支部書(shū)記要充分認識安全形勢的嚴峻性和復雜性，高度重視當前嚴峻經(jīng)濟形勢對職工產(chǎn)生的心理影響，及時(shí)溝通，超前防范，加大各類(lèi)安全薄弱人員、不放心人員的排查幫教力度，努力消除人的不安全因素，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)安全作業(yè)、交接班時(shí)“手指口述”情況，杜絕三違現象。

（文 牛偉偉 武越）

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