為進(jìn)一步提升采掘工作面頂板支護質(zhì)量，司馬煤業(yè)利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，組織各單位強化頂板安全管理，集中對支護安全隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升礦井頂板管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司要求地測部門(mén)和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步加強地質(zhì)資料的收集與分析工作，根據具體地質(zhì)情況嚴把支護設計關(guān)口，重點(diǎn)對掘進(jìn)過(guò)程中頂底板鉆孔的施工質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，督促其提升支護質(zhì)量，并及時(shí)準確地繪制柱狀圖和巷道剖面圖，為礦井安全支護提供技術(shù)數據保障。同時(shí)，嚴格按照一礦一策、一面一策、一巷一策的原則，對所有巷道的地質(zhì)基礎資料進(jìn)行審查，根據地質(zhì)構造、巖層變化情況對支護方式進(jìn)行設計，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司強化作業(yè)現場(chǎng)監督管理，嚴把支護質(zhì)量關(guān)口，不斷完善采掘工作面的支護質(zhì)量管控制度和措施，明確了各級干部員工的工作職責，通過(guò)生產(chǎn)班組自檢、隊組日檢、安監部門(mén)巡檢、領(lǐng)導干部旬檢以及礦級領(lǐng)導巡查和質(zhì)量標準化工作每旬驗收等多種方式，實(shí)現全天候、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管控，切實(shí)把好支護措施執行關(guān)、支護材料和支護施工質(zhì)量關(guān)及支護管理檢查考核關(guān)，進(jìn)一步提升礦井的支護質(zhì)量，保障了礦井的安全發(fā)展。

（文 韓帥 馬杰）

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