司馬煤業(yè)緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，從強化員工思想教育、嚴格執行落實(shí)、加大安全管控三個(gè)方面加強，狠抓安全管理，嚴把隱患源頭關(guān)，為礦井時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標順利實(shí)現，打下堅實(shí)的基礎。

　　該公司強化員工的思想教育工作，按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，推進(jìn)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，引導干部員工從思想上實(shí)現“我要安全、我能安全、我想安全”的目標。持續開(kāi)展自?；ケ?、案例警示等安全教育等工作，增強員工的自主保安意識。在班前會(huì )上進(jìn)一步強化員工思想隱患排查，及時(shí)與安全意識淡薄、情緒不穩定、思想不集中的員工交流談心，了解員工的需求，從根本上消除人的不安全因素。

　　該公司狠抓安全管理制度措施的執行落實(shí)工作，對規程措施的論證編制、審批貫徹、現場(chǎng)實(shí)施等環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，并按照相關(guān)制度進(jìn)行驗收、考核。將發(fā)現的各種隱患進(jìn)行分類(lèi)、梳理，根據隱患類(lèi)型，明確各單位的人員、責任和任務(wù)，對發(fā)現未及時(shí)整改的隱患問(wèn)題進(jìn)行調查，對存在的問(wèn)題和違規行為，按規章制度進(jìn)行追究和處理，不讓任何一個(gè)隱患問(wèn)題走過(guò)場(chǎng)、走形式。

　　該公司加大安全科學(xué)管控的力度，積極構建安全風(fēng)險管控和隱患排查治理機制，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)、消滅在事故發(fā)生之前。深入推進(jìn)日檢、旬檢、月檢制和安全五級巡查制度，形成了立體網(wǎng)狀安全管理新格局，進(jìn)一步筑牢安全堤壩，以靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達標管理為目標，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化管理，不斷鞏固提升現場(chǎng)整治效果，切實(shí)提升礦井安全管理水平。

                （文 韓帥 馬杰）

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