今年以來(lái)，潞安焦化公司把環(huán)保工作作為“天字號”工程，在“硬”投入和“軟”管理上下功夫，破解節能減排重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，持續推進(jìn)清潔生產(chǎn)體系建設，著(zhù)力提高環(huán)保設施運行效率，減少污染物排放。

　　焦化公司把提標改造作為節能減排的重要抓手，持續加大環(huán)保資金投入，引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)，著(zhù)力抓好環(huán)保設施硬件建設、改造，脫硫系統新增預冷塔設施、出焦除塵改造、推焦爐頭煙改造已完成，二廠(chǎng)新建地面站已進(jìn)入調試階段、制冷站、VOCs治理、焦化廢水深度處理正在如期推進(jìn)，從根本上提升各類(lèi)環(huán)保設備功效，用實(shí)際行動(dòng)從源頭上解決環(huán)保達標排放問(wèn)題。

　　在“軟”管理上，焦化公司以污染源達標排放為底線(xiàn)，嚴抓生產(chǎn)區跑、冒、滴、漏治理，嚴格控制無(wú)組織排放，開(kāi)展針對性的對標學(xué)習，狠抓職工精準操作，提升減排工作能力，通過(guò)打好環(huán)保設備檢修、加大環(huán)保設施技改力度、完善內部環(huán)保指標分析制度等措施，嚴格實(shí)施污染物排放總量控制，保證二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等環(huán)保減排關(guān)鍵指標達標排放。

　　此外，焦化公司加大對環(huán)保節能工作的指導、調度、檢查監督和考核力度，把考核指標逐級分解到車(chē)間、班組、崗位，層層傳遞工作壓力和責任，做到工作有目標、有部署、有責任、有檢查、有考核，并把環(huán)保節能工作成效作為考核各部室、分廠(chǎng)、車(chē)間工作成績(jì)的重要內容，嚴格考核，獎懲兌現，確保環(huán)境質(zhì)量持續達標、安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。

          （文 霍衛星 張曉龍）

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