五陽(yáng)礦以“369”安全管理新體系為抓手，著(zhù)力抓基層、打基礎，找差距、補短板，傳壓力、嚴管控，大反思、大排查，為礦井安全發(fā)展提供了有力的支撐和可靠的保障。

　　該礦著(zhù)力抓基礎建設，提高職工隊伍素質(zhì)。推行“112”大學(xué)生人才梯次化定向培養機制，促進(jìn)了基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的成長(cháng)成才；堅持模塊化學(xué)習培訓與多元化實(shí)踐鍛煉制度，打造理論培訓基地、人才鍛煉基地、技術(shù)創(chuàng )新基地、職工實(shí)操基地和三個(gè)“創(chuàng )新工作室”技術(shù)研發(fā)基地，形成“3+6”人才培養體系，提高隊伍素質(zhì)。

　　該礦著(zhù)力補短板，強化執行力。按照責任零空檔、落實(shí)零差距、考核零容忍的原則，進(jìn)一步健全完善綜合監管、業(yè)務(wù)保安、自主管理的安全管理責任制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任考核和“一票否決制”，使責任落實(shí)不衰減、制度執行不走樣。

　　該礦著(zhù)力層層傳遞壓力，嚴格管控各個(gè)環(huán)節。強化瓦斯治理、一通三防、水患防治、頂板管理、輔助運輸、整合礦井等重點(diǎn)環(huán)節管控，特別是要突出關(guān)鍵節點(diǎn)、變化環(huán)節、薄弱區域和結合部管理，進(jìn)一步加大各個(gè)系統的安全檢查和隱患治理力度，確保安全管理時(shí)時(shí)可管可控，堅決杜絕重大事故發(fā)生。

　　該礦著(zhù)力開(kāi)展事故大反思、大討論、大排查、大整改活動(dòng)，進(jìn)行常態(tài)化安全警示教育，利用案例教育、現場(chǎng)警示、現身說(shuō)法等多種形式，深刻吸取各類(lèi)安全生產(chǎn)典型事故教訓，剖根析源，查短補缺，舉一反三，防患未然，確保礦井安全生產(chǎn)。   

（文 楊沛）

責任編輯：王敏