五陽(yáng)礦結合工作實(shí)際，從安全責任入手，通過(guò)抓學(xué)習強素質(zhì)、抓責任強落實(shí)、抓排查強監督，確保各項工作安全有序開(kāi)展，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　該礦堅持提與問(wèn)、教與學(xué)、演與練相結合，以隊組自主培訓、業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)培訓、“三違人員”強化培訓和安全技能再培訓等多項舉措，讓員工熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)安全基本知識、隱患識別和整改措施，提升職工安全素養，打造安全教育培訓“升級版”，確保本質(zhì)安全。

　　圍繞抓責任強落實(shí)，該礦嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部值班、帶班、跟班制度，強化現場(chǎng)管理人員、安監員、瓦斯員、質(zhì)量驗收員的職能，堅持現場(chǎng)辦公與跟班寫(xiě)實(shí)并舉，監督考核和追責問(wèn)責同步，以問(wèn)責促作風(fēng)轉變，以作風(fēng)強責任落實(shí)，以責任落實(shí)保安全生產(chǎn)。

　　同時(shí)，該礦重點(diǎn)對各點(diǎn)面、各崗位、要害崗位，機電硐室，薄弱環(huán)節等進(jìn)行全方位“大盤(pán)點(diǎn)”， 排查人員組織是否合理、設備設施是否完好、生產(chǎn)物料是否齊全、規程措施是否到位、現場(chǎng)環(huán)境是否達標，對查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)記錄、系統分析，整改落實(shí)，并全面推行安全績(jì)效考核獎懲制度，按噸煤0.3元提取安全獎勵，納入安全獎勵基金，按照《安全紅線(xiàn)管理規定》、《安全隱患定價(jià)收購》《事故分級追查考核》等九項管理制度，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督考核，嚴格兌現，確保礦井長(cháng)治久安。

（文 張星）

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