針對外運噴吹煤銷(xiāo)售困難的現狀，漳村礦在3、4月份開(kāi)展了“講形勢、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、保質(zhì)量、創(chuàng )市場(chǎng)”的裝車(chē)外運優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，推行了“噴吹煤+混煤”營(yíng)銷(xiāo)新模式，外運煤量有了顯著(zhù)提升。5月份該礦繼續深入開(kāi)展了“對標裝車(chē)管理，提升外運能力”活動(dòng)，并超額完成了本月外運目標。

　　為了更好的開(kāi)展此項活動(dòng)，漳村礦成立了領(lǐng)導組，制定了實(shí)施方案，明確工作職責，確定指導思想，制定了對標管理方法和步驟；對運銷(xiāo)科裝車(chē)外運生產(chǎn)組織及設備進(jìn)行調查摸底和深入分析，對標裝車(chē)管理標準，查找存在問(wèn)題，制定了整改措施；加強了裝車(chē)現場(chǎng)質(zhì)量標準化管理力度，要求裝車(chē)班班班進(jìn)行了清理，有效確保了車(chē)皮內清理出來(lái)的雜物要與鐵路保持1.5米以上的距離；對裝車(chē)線(xiàn)及各工作現場(chǎng)雨季三防隱患進(jìn)行了排查，共查出隱患5條并進(jìn)行了積極整改落實(shí)；該礦調研室對鐵路外運存在問(wèn)題及當前情況進(jìn)行了匯總，該礦提出了《漳村煤礦主斜井帶式輸送機改造方案》；對軌道衡班組加強了管理，要求裝車(chē)過(guò)程發(fā)現超虧噸現象，及時(shí)通知裝車(chē)班班長(cháng)進(jìn)行卸載和添減，有效確保了用戶(hù)利益和外用安全；推行了裝車(chē)質(zhì)量問(wèn)題零容忍機制，利用各種形式，加強外運形勢教育，要求全體職工要上下一心，齊抓共管，堅持“質(zhì)量問(wèn)題零容忍”態(tài)度，對裝車(chē)外運中存在的各類(lèi)質(zhì)量隱患、問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)排查、整改，做到問(wèn)題車(chē)皮不簽字，疑問(wèn)車(chē)皮不出礦，有效確保裝車(chē)外運質(zhì)量批批合格；組織全體員工對南煤堆進(jìn)行雜物集中處理，并要求推土機班配合施工單位對影響施工的原煤配合地銷(xiāo)科進(jìn)行外運，有效保證了封頂施工進(jìn)度；利用班前會(huì )、周三、周五活動(dòng)日，組織員工開(kāi)展了對標學(xué)習和形勢教育活動(dòng)，增強員工危機意識，形成上下齊抓共管，實(shí)現各工種全力配合，做到合理利用工時(shí)，確保裝車(chē)速度和質(zhì)量。

（文 李亞男）

責任編輯：王敏