王莊礦以全國安全生產(chǎn)月為契機，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，狠抓安全重點(diǎn)、薄弱環(huán)節，努力消除安全生產(chǎn)中的“隱患”，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

　　王莊礦從消除“人”的隱患入手，進(jìn)一步細化安全管理，責任到人，重點(diǎn)加強中夜班以及薄弱地段安全督察，嚴格按照“三違”分類(lèi)標準檢查不安全行為人員，并根據“三違”的嚴重程度，通過(guò)現場(chǎng)教育、幫教等多種形式，強化職工對違章作業(yè)行為危害性的認識。同時(shí)，深入開(kāi)展黨員干部身邊無(wú)“三違”和群眾性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，充分調動(dòng)青崗員、群監員等隊伍上崗查隱患的積極性，筑牢安全生產(chǎn)立體防線(xiàn)。王莊礦還堅持突出抓好特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的安全教育培訓，全面提高職工安全技能素質(zhì)，切實(shí)消除人的不安全因素。

　　同時(shí)，王莊礦還注重安全風(fēng)險預控，每月組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)副總及技術(shù)人員，定期深入井下工作面現場(chǎng)，查看地質(zhì)條件，現場(chǎng)論證各種生產(chǎn)工藝的可行性，研究支護材料的使用量及具體支護方式，指導各隊組在工作面現場(chǎng)制訂措施，現場(chǎng)解決工作面存在的實(shí)際問(wèn)題。在遇到斷層、拐切眼、頂板破碎等特殊作業(yè)條件時(shí)，組織生產(chǎn)骨干深入作業(yè)現場(chǎng)，查看地質(zhì)情況及作業(yè)環(huán)境，及時(shí)指導區隊改進(jìn)作業(yè)措施和操作規程，減少因誤操作而造成的浪費和不安全因素，確保安全高效。

　　在此基礎上，王莊礦還從干部作風(fēng)出發(fā)，充實(shí)完善了管理人員考核制度，嚴格考核，從嚴執行領(lǐng)導干部下井帶班和入井寫(xiě)實(shí)制度，加強“三走到、三必到”考核管理，切實(shí)促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

（文 田奇秀 焦海霞）

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