為不斷提升礦井現場(chǎng)安全管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全根基，安全生產(chǎn)月以來(lái)，常村礦緊抓現場(chǎng)過(guò)程管理、細節管理、規范管理，取得了明顯的效果。

　　常村礦要求各級管理人員要堅持盯到現場(chǎng)、走到基層、走到員工當中，做到跟班守在現場(chǎng)，跟班管理沉到現場(chǎng)，跟班效果體現在現場(chǎng)。特別是要認真貫徹“走一路、看一路、查一路”的現場(chǎng)管理要求，緊抓各級管理人員現場(chǎng)安全理念的樹(shù)立，通過(guò)組織班組長(cháng)培訓班，實(shí)現現場(chǎng)管理能力與意識的雙提升。

　　常村礦在細節管理與規范管理方面，同樣注重抓現場(chǎng)的落實(shí)。要求井下跟班人員做到跟班管理盯現場(chǎng)，安全措施落現場(chǎng)，以隱患排查閉合管理為要求，嚴格執行跟班下井時(shí)間、匯報、交接班等規定，下井時(shí)按照表格管理規定，班前、班中、班后三排查，現場(chǎng)填寫(xiě)，記錄隱患排查情況，確定隱患類(lèi)型，采取現場(chǎng)整改，限期整改，保證措施落實(shí)到位。

　　與此同時(shí)，常村礦要求跟班隊干，在跟班過(guò)程中要重點(diǎn)排查員工安全技能是否符合崗位需求，操作人員安全意識是否有待提高，看現場(chǎng)是否存在“三違”現象，安全防護裝置是否健全完善，質(zhì)量標準化工作是否到位，真正將安全落在現場(chǎng)，以現場(chǎng)為戰場(chǎng)，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 郝麗麗 胡佳敏）

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