余吾煤業(yè)始終將安全工作放到高于一切的位置，實(shí)行頂層設計，分層落實(shí)的系統安全建設模式，不斷創(chuàng )新安全管理方法，強化安全責任落實(shí)，構筑全方位的礦井安全保障體系。

　　該公司以深化落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，堅持依法管理企業(yè)，對安全管理制度進(jìn)行評估、修訂；以“查大隱患、抓大系統、防大事故”為重點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)預控和隱患整治；定期開(kāi)展以水、火、瓦斯、煤塵、機電等專(zhuān)項治理；優(yōu)化主、輔運輸系統，完善供電系統，重點(diǎn)提升瓦斯抽采系統，確保系統安全可靠；建立健全隱患排查、治理和報告制度，做到隱患登記、整改、驗收和銷(xiāo)號全過(guò)程、全方位管理。

　　該公司深入開(kāi)展安全教育培訓，引導干部職工牢固樹(shù)立“安全第一，絕對第一”的原則和底線(xiàn)思維，細算安全經(jīng)濟賬、生命賬和家庭賬；堅持生產(chǎn)、安全、技術(shù)三統一，做到“不安全不生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”；堅持聯(lián)合會(huì )診、專(zhuān)業(yè)對標、系統解剖相結合，強化對采、掘、儲、洗、裝、運各系統重點(diǎn)環(huán)節管理，常態(tài)化開(kāi)展分階段、分系統安全大檢查，嚴控關(guān)鍵流程和環(huán)節，確保各系統平穩運行。

　　在此基礎上，該公司開(kāi)展專(zhuān)項整治，著(zhù)力排查隱患和整治問(wèn)題；

　　對于“三違”現象始終堅持“零容忍”的態(tài)度，充分發(fā)揮“四大員”的作用，以專(zhuān)業(yè)檢查、零點(diǎn)夜查與效能監察等方式，開(kāi)展全過(guò)程、全覆蓋的安全監督檢查，有效規范職工嚴格按照作業(yè)規程和安全技術(shù)措施進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，嚴格班組現場(chǎng)達標的日?？己斯芾?，切實(shí)做到“事事有標準，人人抓落實(shí)”，使系統安全落實(shí)在每一項具體執行過(guò)程中，進(jìn)一步夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)根基。

（文 黃廉清 劉衛偉）

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