今年以來(lái)，司馬煤業(yè)在不斷強化安全生產(chǎn)管理的基礎上，進(jìn)一步加大對安全短板的查找和管理力度，狠抓變化環(huán)節監管，強化員工的行為規范與危險源辨識，補齊安全短板，鞏固礦井安全防線(xiàn)。

　　該公司要求員工堅決杜絕出現習慣性違章工作思想，緊盯各類(lèi)短板問(wèn)題，將各自崗位的危險源辨識與現場(chǎng)安全管理緊密結合，利用班前會(huì )提前敲響警鐘，并要求員工每班認真查找作業(yè)環(huán)境、崗位操作、變化環(huán)節等多個(gè)方面的潛在問(wèn)題。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全體員工，對作業(yè)現場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境中的安全短板和漏洞進(jìn)行逐一辨識、分析、整理、匯總。

　　該公司針對查找出的安全短板及問(wèn)題，利用班前班后會(huì )與周二五學(xué)習例會(huì )時(shí)間，組織員工學(xué)習應知應會(huì )、崗位崗標、三個(gè)百分三與三個(gè)全覆蓋等相關(guān)知識，持續開(kāi)展事故案例警示教育，不斷強化全體員工的安全思想意識。狠抓超前管理與重點(diǎn)環(huán)節管理，努力提升礦井預控能力，進(jìn)一步加大專(zhuān)業(yè)部室對隊組作業(yè)的技術(shù)服務(wù)指導與隱患閉合管理力度，真正做到落實(shí)責任、嚴格考評、獎懲并處，細化安全生產(chǎn)主體責任，明確責任范圍和獎懲考核標準，用制度來(lái)約束人、用標準來(lái)規范人、用執行來(lái)落實(shí)責任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，從根本上夯實(shí)礦井安全管理基礎，筑牢礦井安全防線(xiàn)。

（文 馬杰 韓帥）

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