進(jìn)入二季度以來(lái)，司馬煤業(yè)圍繞“三個(gè)抓緊”，認真部署安全管理工作，切實(shí)解決“想什么”、“缺什么”、“比什么”問(wèn)題，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故目標。

　　該公司抓緊思想脈搏，堅持走群眾路線(xiàn)，深入了解員工“想什么”。 充分利用各類(lèi)會(huì )議時(shí)間大力宣講企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，迅速把員工思想和行動(dòng)統一到安全生產(chǎn)、和諧穩定等各項目標任務(wù)上來(lái)。同時(shí)深入基層調研員工思想狀態(tài)，把好思想脈搏，消除不安全、不穩定因素，大力維護礦區和諧穩定的良好局面。

　　在抓緊薄弱排查，加大治理力度上，該公司強化解決安全“缺什么”。設立了以班組長(cháng)為聯(lián)系人，班組成員協(xié)作聯(lián)動(dòng)制，對影響安全生產(chǎn)的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節、薄弱人員加大排查力度；工作中還深入分析存在安全隱患根源，加強隱患治理，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。

　　先進(jìn)典型是工作的表率，在這個(gè)方面，司馬煤業(yè)認真引導全員“比什么”，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、選先評優(yōu)、工資考核等形式，掀起大家比學(xué)習、比工作、比奉獻的熱潮。在此基礎上，該公司還深化同崗對標工作，把學(xué)的深、干得好的員工作標桿，讓大家時(shí)時(shí)對照標桿找差距，人人向標桿靠攏、事事向標桿看齊，營(yíng)造良好的學(xué)習共進(jìn)氛圍，促進(jìn)全員素質(zhì)不斷提升，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。

                              （文 馬杰 河洋）

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