隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，雨季即將來(lái)臨，為確保雨季全礦職工生命財產(chǎn)和礦井安全，保證汛期安全度汛，從五月份開(kāi)始漳村礦全面布控礦井雨季三防工作，從嚴從細落實(shí)責任，全面排查礦井雨季潛在隱患，加大三防工程建設力度，全力確保礦井安全度汛。

　　為保證雨季三防會(huì )戰取得實(shí)實(shí)在在的效果，該礦各單位恢復以行政一把手為組長(cháng)的“三防”工作領(lǐng)導組，做到分工明確，責任到人，實(shí)行24小時(shí)值班。雨季三防辦公室提前組織力量對采煤塌陷區進(jìn)行全面調查，后勤中心對礦區的危房進(jìn)行了詳細摸底，對于影響雨季安全的因素進(jìn)行徹底排查。同時(shí)每月的5日、20日組織有關(guān)單位對全礦進(jìn)行拉網(wǎng)式的“三防”檢查，對礦區進(jìn)行雨前、雨中、雨后動(dòng)態(tài)監測，遇有隱患及時(shí)向總指揮部匯報，并嚴格大雨持續一小時(shí)以上執行零報告制度，確保職工生命和財產(chǎn)安全。

　　每項“三防”工程完工后，由施工單位報礦“三防”辦公室。并由調度室牽頭，組織地測科、生產(chǎn)管理科、安監處、企管科對工程完成情況進(jìn)行驗收；經(jīng)驗收的“三防”工程不能交付使用，不予以資金決算。對在雨季“三防”會(huì )戰中能夠認真完成，按時(shí)匯報并能及時(shí)處理隱患的單位，在汛期結束后，給予單位責任人一定的獎勵；對在雨季“三防”會(huì )戰中不負責任的單位領(lǐng)導給予一定的經(jīng)濟處罰，

　　在此基礎上，該礦備足雨季搶險物資，嚴格訓練應急小分隊，從理論知識到模擬演練各個(gè)環(huán)節打造一支素質(zhì)過(guò)硬、反應及時(shí)、應對科學(xué)的三防應急隊伍，確保遭遇突發(fā)災害能迅速反應、積極應對，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

（文 徐金華）

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