余吾煤業(yè)創(chuàng )新安全管理方法，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，提高員工安全意識，加大安全管控力度，落實(shí)安全質(zhì)量標準化責任制，嚴格隱患排查治理責任追究，提高安全管控水平。

　　該公司把安全培訓教育作為安全管理重要的基礎工程來(lái)抓。不斷創(chuàng )新安全培訓形式，開(kāi)展了豐富多彩的安全活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)深入人心。開(kāi)展全員安全培訓活動(dòng)，按專(zhuān)業(yè)、工種、層次不同制訂不同的考核學(xué)習內容，突出“因材施教、因需施教、因實(shí)施教”的培訓方針。開(kāi)展安全知識競賽、安全文體活動(dòng)、安全有獎競答等形式的安全活動(dòng)，寓教于樂(lè )，讓員工在潛移默化中接受安全知識，提高安全意識，筑牢安全防線(xiàn)。

　　從源頭加大安全管控力度，制定了每個(gè)工序、每個(gè)流程、每臺設備、每個(gè)崗位的精細化管理標準，每月考核與績(jì)效工資掛鉤。把違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度；發(fā)揮安監員、群監員的作用，以專(zhuān)業(yè)檢查、零點(diǎn)夜查與效能監察等方式，開(kāi)展全過(guò)程、全覆蓋的安全監督檢查；以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》為主線(xiàn)，對安全管理制度進(jìn)行評估、修訂。利用員工觸犯“三違”的現身說(shuō)法，用血的教訓為員工們敲響安全警鐘，在潛移默化中強化員工安全教育，通過(guò)典型事例宣傳、事故原因分析討論、安全防范演練、安全生產(chǎn)培訓等途徑，采取生動(dòng)、形象、有效的方式開(kāi)展安全教育，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，牢固樹(shù)立“安全是天”的理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦。

　　加強現場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全質(zhì)量標準化責任制，實(shí)行現場(chǎng)安全管理制度化、精細化、規范化。堅持公司領(lǐng)導帶班跟班制度，做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監察，實(shí)現管理關(guān)口前移、重心下移；在工作現場(chǎng)、設備檢修前，堅持現場(chǎng)安全確認，做到工作前講評、下現場(chǎng)前宣誓、對口交接班、現場(chǎng)手指口述交接班，確保各項操作無(wú)失誤、無(wú)事故。

　　嚴格隱患排查治理責任追究，深入挖掘現場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，對隱患整改做到項 目、措施、資金、時(shí)間、人員、責任“六落實(shí)”，隱患排查治理做到制度化、常態(tài)化，確保消除現場(chǎng)安全隱患。發(fā)揮各級技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，立足于“查大系統、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現重大隱患的死角、盲區和薄弱環(huán)節，采取切實(shí)有效的防范措施，有效防范和堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

     （文 武越 牛偉偉）

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