司馬煤業(yè)從安全輿論宣傳、安全技能培訓、強化現場(chǎng)安全管理、安全質(zhì)量標準化等工作入手，多措并舉落實(shí)安全措施，狠抓安全管理，消除各類(lèi)安全隱患，確保礦井安全。

　　該公司充分利用網(wǎng)絡(luò )、手機、電視報紙等宣傳形式，在礦井上下?tīng)I造安全生產(chǎn)大氛圍，強化安全警示教育。要求各基層單位持續開(kāi)展安全警示、事故案例和形勢任務(wù)教育，向員工細算“安全賬”，營(yíng)造“安全第一以人為本，從零開(kāi)始向零奮斗”的輿論氛圍，激發(fā)干部員工的工作熱情和責任感、使命感。 

　　該公司要求各基層隊組按照安全知識必知必會(huì )的要求，加強員工的技術(shù)技能培訓力度，利用班前班后會(huì )、周二五例會(huì )等時(shí)間，根據隊組不同工種、作業(yè)地點(diǎn)，開(kāi)展有針對、實(shí)用性強的培訓學(xué)習，提高員工在現場(chǎng)標準化作業(yè)、排查隱患和處理問(wèn)題的能力，杜絕人為隱患的發(fā)生。

　　同時(shí)，該公司不斷強化現場(chǎng)的管理，嚴格執行領(lǐng)導干部跟班帶班制，要求干部要深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)，及時(shí)解決協(xié)調影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題，并開(kāi)展安全隱患巡查工作，重點(diǎn)加強各系統、各環(huán)節、各作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查治理。特別加大了對不放心人員、關(guān)鍵崗位的安全管理力度，確?，F場(chǎng)安全。

　　在此基礎上，該公司強化安全質(zhì)量標準化管理，深入推行精細化管理，引導員工“上標準崗、干標準活”，把每項工作標準化、具體化、數據化，做到工作有標準、有規范，確保礦井穩定發(fā)展。

                   （文 馬杰 韓帥）

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