高河能源把安全作為生命線(xiàn)、高壓線(xiàn)、責任線(xiàn)來(lái)抓，強化“底線(xiàn)思維”和“紅線(xiàn)意識”，不斷完善安全管理制度，強化安全管理的同時(shí)，以深化“查隱患、保安全、促生產(chǎn)”為抓手，充分發(fā)揮班組長(cháng)、群監員在班組安全生產(chǎn)管理中的職能作用，加強短板管理、危險源辨識，確保實(shí)現礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　該公司在繼續深入推進(jìn)“369”安全管理體系建設的同時(shí)，不斷修訂完善《高河能源“369”安全管理體系及考核評價(jià)細則》，加大責任落實(shí)考核力度，嚴格實(shí)行“一案雙查”，嚴肅責任追究。同時(shí)，該公司還嚴格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”理念，進(jìn)一步強化“一切事故可防可控”意識，盯緊關(guān)鍵環(huán)節，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　工作中，該公司還充分發(fā)揮班組長(cháng)監督作用，對每一個(gè)崗點(diǎn)、每一項工作、每一個(gè)流程都嚴格把關(guān)，認真協(xié)調好各項工作的銜接，在環(huán)節上控制，在循環(huán)上抓好，在質(zhì)量上提升。群監員發(fā)揮監督作用，對職工的安全行為進(jìn)行監督，發(fā)現違章作業(yè)的職工，及時(shí)進(jìn)行制止，使每名職工都能?chē)拦茏约旱陌踩袨?，確保工作做到位。

　　此外，該公司進(jìn)一步加強短板管理、危險源辨識，完善立體化、規范化、流程化的短板認定、改進(jìn)、提升標準，結合每旬的安全檢查情況，梳理出安全短板，認真整改，確保隱患不再重復出現，同時(shí)要不斷總結、完善、提升，形成科學(xué)的短板管理長(cháng)效機制，保障礦井安全生產(chǎn)。        

（文 連雅男 王康）

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