面對復雜的煤炭市場(chǎng)形勢，王莊礦超前謀劃、調整思路，樹(shù)立全員抓煤質(zhì)理念，通過(guò)建立煤質(zhì)管理體系、強化生產(chǎn)過(guò)程控制，構建了全方位、全過(guò)程提煤質(zhì)、增效益的長(cháng)效機制，促進(jìn)了礦井效益的最大化。

　　王莊礦采取全員參與、齊抓共管的方法，堅持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量增效益促發(fā)展之路。在全礦上下深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育宣講活動(dòng)，充分利用班前會(huì )、安全學(xué)習會(huì )等形式，及時(shí)把思想和行動(dòng)統一到提質(zhì)增效的主題上來(lái)，從而調動(dòng)了員工抓煤質(zhì)、提效益的積極性?！?/p>

　　同時(shí)，王莊礦緊緊圍繞“質(zhì)量就是效益”的理念，全過(guò)程抓煤質(zhì)管理，通過(guò)嚴把生產(chǎn)、運輸、篩選三道關(guān)，全力提升煤質(zhì)，加大技改和管理力度，合理制訂回采方案，每天安排煤質(zhì)檢驗人員在工作面現場(chǎng)、皮帶運輸機頭、煤倉口等處進(jìn)行抽樣檢查，及時(shí)對出現的煤炭質(zhì)量反饋進(jìn)行剖析、制定改進(jìn)措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，徹底從源頭上強化煤質(zhì)管理。

　　此外，王莊礦還堅持把加強篩選管理作為提高煤質(zhì)的重要環(huán)節來(lái)抓，不斷從篩選工藝、技術(shù)創(chuàng )新上做文章，改造了煤泥洗選系統，安裝了大石頭破碎裝置，全力確保煤炭質(zhì)量。

（文/圖 田奇秀 焦海霞）

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