今年以來(lái)，王莊礦從機電設備管理精細化、規范化、集約化入手，不斷完善管理機制，強化基礎管理，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。

　　針對礦井服務(wù)年限長(cháng)、設備老化等問(wèn)題，該礦進(jìn)一步建立健全和完善機電管理體系各項管理制度、操作規程、安全生產(chǎn)責任制及各項考核制度，突出對機電設備生產(chǎn)故障影響時(shí)間考核和設備安全事故考核，提高機電管理工作的精細化管理。并以技能大師工作室和職工創(chuàng )新工作室為平臺，加大機電設備管理培訓工作，提高設備管理人員綜合素質(zhì)，為設備安全平穩運行提供保障。

　　同時(shí)，該礦按照采掘開(kāi)機電設備的特點(diǎn)、服務(wù)性質(zhì)，制定實(shí)施細則，動(dòng)態(tài)對各基層隊組的檢修情況進(jìn)行監督和考核，認真做好機電設備隱患排查與治理等相關(guān)工作，防止設備帶病運轉；定期進(jìn)行設備性能測試，及時(shí)整改存在問(wèn)題，按規定進(jìn)行各類(lèi)電氣試驗；每月對機電系統所涉及的相關(guān)設備進(jìn)行一次全面拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對設備安全防護設施、安全保護裝置、設備定值、供用電安全管理等進(jìn)行全面深入檢查和治理，并堅持“四不放過(guò)原則”，一事故、一分析、一處理、一存檔，防止設備帶病運轉，提高開(kāi)機率和負荷率，確保機電設備安全運行。

　　在此基礎上，王莊礦針對生產(chǎn)現場(chǎng)條件復雜、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、機電設備管理難度大等問(wèn)題，實(shí)施了機電管理人員“走動(dòng)式”管理，全員設備包機包區包面，專(zhuān)業(yè)排查，職工不間斷巡檢，對設備進(jìn)行流動(dòng)性跟蹤管理，隨時(shí)掌握井下設備的使用時(shí)間、地點(diǎn)、數量、備用數量以及設備的運轉狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，保證良性循環(huán)，為礦井安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

（文 田奇秀 焦海霞）

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